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;，但小商戶因高價煙“價格倒掛”（賣一包虧一包）、復(fù)雜的進貨手續(xù)（需填五份表格）以及強制控煙培訓等“政策合規(guī)成本”加速退出市場
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煙農(nóng)記得預(yù)防葉斑類病害。”……吳振華電腦里的一張表格，清晰地寫著在冬翻、移栽、中耕培土、大田管理、煙葉采收每個環(huán)節(jié)需要采取的防控措施，提醒他全程提供技術(shù)跟蹤指導，
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;將銷量貢獻度、毛利貢獻度、上柜率、重購率進行整合，參考“條價指數(shù)、包價指數(shù)、社會存銷比”等因素進行調(diào)控，建立品牌畫像體系，運用數(shù)學表格分析法，
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;不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)屬性不一致，導致數(shù)據(jù)孤島或信息孤島等問題。數(shù)據(jù)處理采用電子表格或手工方式填報。如圖1所示：圖1 ?傳統(tǒng)單體應(yīng)用架構(gòu)第二階段，BI階段。行業(yè)對系統(tǒng)
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以及品牌價值評估方法，搞清楚它們之間有哪些差異。二、全球品牌價值排行榜對比通過上述表格，可以看到這五家全球品牌價值評估機構(gòu)對于品牌價值的定義及其評估指標都存在一些差異
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，也要注重《一案一檔管理規(guī)定》、《煙草煙草專賣執(zhí)法車輛出車管理規(guī)定》等具體到一份表格、一輛執(zhí)法車、的微觀制度的執(zhí)行。二是以審核為抓手，對案件辦理、日常執(zhí)法檢查、舉報投訴處理、內(nèi)管
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;Nortel（北電網(wǎng)絡(luò)）、同軸電纜、金諾衛(wèi)星等網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備、六合、用友、金沙等單機版電子表格軟件。此階段信息中心尚未設(shè)立，但省市縣三級均配備有兼職信息員，具備
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，占總營收的比重分別為27.9%、35.9%、27.4%、13.7%，8.5%。從上述表格來看，思摩爾國際的營業(yè)收入從2016年的7.1億元增長至2020年
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6種不同的雪茄，其中大部分都有羅布斯托型和紳士型兩種形式（詳見表格）。關(guān)注亞洲地區(qū)開曼雪茄公司目前專注于兩大市場。國內(nèi)銷售對象包括本地人和到訪游客。在出口方面
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，為企業(yè)降低運營成本、增加盈利能力、實現(xiàn)精準營銷等提供智能服務(wù)支持。煙草企業(yè)統(tǒng)計人員應(yīng)根據(jù)需要，既要掌握Excel表格處理軟件等傳統(tǒng)統(tǒng)計工具，還要進一步運用包括
