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一是準(zhǔn)確定位，樹立形象?？蛻艚?jīng)理、市場監(jiān)管員在拜訪客戶過程中準(zhǔn)確定位市場知情人、營銷明白人、客戶知心人的角色，講求方式方法，維護(hù)好客情關(guān)系
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，從而適應(yīng)內(nèi)部審計人員的角色轉(zhuǎn)變，更好的開展內(nèi)部審計溝通。二是評價內(nèi)部控制的健全性、合理性、有效性，了解企業(yè)的風(fēng)險點，促使企業(yè)切實加強(qiáng)內(nèi)部控制體系的建設(shè)
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自身應(yīng)急角色、應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急措施，切實提升了全員應(yīng)急能力。
四是開展安全文化建設(shè)，普及安全常識技能。根據(jù)州局（公司）安全文化建設(shè)方案
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充分發(fā)揮受助國當(dāng)?shù)睾献骰锇榈膬?yōu)勢與專長。我們的角色在于傾聽受助國的實際需求，并向合適的合作伙伴提供資源，以支持那些經(jīng)過實踐證明最有效的控?zé)熍e措的實施。2008年以來，
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;落實全面從嚴(yán)治黨的職責(zé)，認(rèn)真落實“八項規(guī)定”，堅決反對“四風(fēng)”；
四是要盡快進(jìn)入角色，轉(zhuǎn)換身份，熟悉工作崗位，
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。會議同時明確法規(guī)工作者要嚴(yán)格依法履職當(dāng)好參謀者、開拓者、服務(wù)者、監(jiān)督者等“四種角色”。
市、縣局分管領(lǐng)導(dǎo)，法規(guī)、專賣、內(nèi)管業(yè)務(wù)骨干30余人參加會議。
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；二要慎行，明確哪些事能做，哪些事不能做，時刻謹(jǐn)記行政權(quán)力不能拿來當(dāng)人情；三要慎言，把握好尺度，定位好角色
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，著力做到嚴(yán)格依法行政、文明執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊各種涉煙違法行為，維護(hù)兩煙市場秩序。
二是強(qiáng)化“責(zé)任”意識，提升服務(wù)能力。引導(dǎo)員工調(diào)整心態(tài)、轉(zhuǎn)變角色
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，認(rèn)真撰寫演示藍(lán)本，精摳細(xì)琢演示程序，提前布置道具、背景等進(jìn)行排練。在演示過程中，臺上專賣骨干分別飾演零售戶、不法煙販、公安干警、煙草專賣執(zhí)法人員等角色
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;找準(zhǔn)切口站位和著力重點，增強(qiáng)大局意識、創(chuàng)新意識、主動意識、責(zé)任意識，當(dāng)好參謀者、開拓者、服務(wù)者、監(jiān)督者“四種角色”，運(yùn)用更新理念、更廣視角和更多舉措
