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;在去年工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步創(chuàng)新思路，細(xì)化措施，緊密協(xié)同，強(qiáng)化落實(shí)，千方百計(jì)把全員營(yíng)銷工作推向縱深，千方百計(jì)提升“金圣”品牌的影響力
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營(yíng)銷相結(jié)合的活動(dòng)進(jìn)行。如，去年“金圣·本草香”主題公園巡展活動(dòng)先后在江西省內(nèi)多個(gè)縣市開展，不僅很好地傳遞了“金圣”品牌的本草文化，而且收集到了很多消費(fèi)者信息
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，通過(guò)重復(fù)宣傳，進(jìn)一步加深客戶的認(rèn)識(shí)，為提高上柜率打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
幫助客戶樹立銷售金圣品牌的信心，主要從利潤(rùn)角度進(jìn)行宣傳，金圣
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2011年“金圣”品牌全員營(yíng)銷工作會(huì)議精神，圓滿完成2011年全員營(yíng)銷工作會(huì)議中提出的贛州地區(qū)金圣系列卷煙“保九爭(zhēng)一”的工作銷售目標(biāo)，進(jìn)一步加大金圣系列品牌的宣傳力度。近日
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吸味對(duì)卷煙的識(shí)別真的太難。在市場(chǎng)上的未來(lái)潛在消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，他所愿意嘗試或者穩(wěn)定消費(fèi)的品牌是受周邊影響的。就好比90年代“金圣”品牌在江西的光輝時(shí)代，以及當(dāng)下“芙蓉王”、“利群
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，加大“金圣”在贛州地區(qū)的影響，為金圣品牌發(fā)展上水平做出積極的貢獻(xiàn)；三是全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，推進(jìn)江西中煙的整體發(fā)展。
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！
除了江西中煙的“金圣”品牌愈加重視婚慶市場(chǎng)之外，上海煙草集團(tuán)也瞄準(zhǔn)了這塊市場(chǎng)。黃如潮是上海煙草（集團(tuán)）公司南昌辦事處的客戶經(jīng)理，他
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%，潭山片區(qū)同比增長(zhǎng)13.8%。金圣品牌銷售規(guī)格較大的區(qū)域棠浦片區(qū)、石市片區(qū)分別只增長(zhǎng)了3%和3.1%，拉低了整個(gè)分公司金圣系列的增長(zhǎng)速度。建議在制定金圣品牌培育策略時(shí)
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，即打造創(chuàng)新發(fā)展的科研基地、打造金圣品牌營(yíng)銷的龍頭基地、打造煙葉品質(zhì)市場(chǎng)化的特色基地、打造市場(chǎng)管控信息化的示范基地，引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越。打造這“四大基地”，其實(shí)就是實(shí)現(xiàn)
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、人均條數(shù)、銷售收入、稅利等指標(biāo)的“高”，重點(diǎn)是賣好金圣煙，保持金圣煙良好的市場(chǎng)狀態(tài)，在拓寬金圣品牌寬度，調(diào)整金圣煙結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，以
