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;推進(jìn)農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)，防治農(nóng)業(yè)面源污染為目標(biāo)，扎實(shí)開展2016年煙田衛(wèi)生清理工作，逐步建立完善村規(guī)民約，廣大農(nóng)民群眾清潔田園意識進(jìn)一步增強(qiáng)
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綜合管理水平高低的一面鏡子。筆者結(jié)合工作實(shí)際，就地市級商業(yè)企業(yè)抓好綜治管理績效考核談幾點(diǎn)認(rèn)識。
一、當(dāng)前綜治管理績效考核存在的問題
一是績效考核方案大而統(tǒng)。對大多數(shù)單位而言
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、抓節(jié)令、重服務(wù)、強(qiáng)管理、包收購，扎實(shí)推動各項(xiàng)措施落實(shí)，云南省煙葉生產(chǎn)取得了顯著成效，煙農(nóng)收入、科技推廣覆蓋面等6個關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了“只增不減”。
2014年
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美元，預(yù)計(jì)到2016年年增長將達(dá)到8200億美元。作為增長的驅(qū)動力，一方面是發(fā)展中國家和新興工業(yè)國家基于富裕和人口的增加，對包裝的需求量也隨之增長。另一方面
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：他們一方面堅(jiān)定不移地提高煙草稅，使其成為歐洲煙價最高的國家之一；另一方面，投入巨資建立強(qiáng)大的執(zhí)法與市場監(jiān)管體系。事實(shí)證明，只要
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和小區(qū)里，基本都是認(rèn)識的人群，這里的人們生活和用煙方面，有隨大流的表現(xiàn)，也還有區(qū)別于其他單位的不同一面。3.用煙價位還是較高。和農(nóng)村居民、城區(qū)
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三方面入手，換位思考，細(xì)致服務(wù)，著力書寫助力零售客戶經(jīng)營能力和盈利水平提升的新?lián)?dāng)。圖為客戶經(jīng)理（右）正對零售客戶進(jìn)行針對性服務(wù)指導(dǎo)
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或許是因?yàn)榱闶劢?jīng)營行業(yè)從業(yè)門檻要求低的緣故，越來越多的人選擇從事零售經(jīng)營業(yè)。如今，煙酒店、生活連鎖超市、小區(qū)便利店隨處可見，一方面極大的方便了居民生活
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;無疑他們的營銷理念、營銷態(tài)度、營銷方法好壞直接影響著營銷效率，在一定程度上決定著行業(yè)的生存和發(fā)展。當(dāng)前行業(yè)面臨特殊時期，一方面行業(yè)面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，
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煙草行業(yè)一方面既需要滿足消費(fèi)者對吸煙的嗜好，另一方面又需要盡最大可能地降低吸煙對消費(fèi)者身體健康的危害性，為消費(fèi)者提供低危害的卷煙產(chǎn)品。在這種新的發(fā)展趨勢下，“減
