為您找到相關(guān)結(jié)果 1858 篇
-
、提高技能的平臺(tái)，讓我有幸接觸到全市的優(yōu)秀營(yíng)銷人員。每位選手對(duì)我而言，都如同一面鏡子，從鏡子里能看到了他們身上不同的閃光點(diǎn)，同時(shí)又認(rèn)識(shí)到自身存在
-
;一是工資分配適當(dāng)向基層客戶經(jīng)理傾斜，提高基層員工的待遇，激發(fā)了他們的工作熱情；二是積極開展培訓(xùn)工作，分級(jí)分層培訓(xùn)，以高技能
-
的方法來對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的培養(yǎng)和訓(xùn)練，這種管理活動(dòng)就叫人力資源培訓(xùn)，其目的就是使企業(yè)員工不斷地去更新知識(shí)、提高技能，改進(jìn)員工的工作動(dòng)機(jī)、工作態(tài)度
-
職業(yè)發(fā)展的交流平臺(tái)。思想的不成熟和認(rèn)識(shí)的不足，讓青年職工在職業(yè)發(fā)展中常常感到迷茫，通過搭建青年職工職業(yè)發(fā)展的交流平臺(tái)，不僅可以交流學(xué)習(xí)、提高技能，更能
-
。把提高員工在企業(yè)中的角色意識(shí)、獲得知識(shí)、提高技能、態(tài)度動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)變作為培訓(xùn)的目標(biāo)，然后分層次進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃的制定。了解員工的現(xiàn)狀，知道員工具有哪些知識(shí)和技能，需要
-
、廣度需要進(jìn)一步挖掘。
（三）按照《企業(yè)教育培訓(xùn)工作考核評(píng)價(jià)自評(píng)表》的指標(biāo)統(tǒng)計(jì)，專業(yè)技術(shù)、高技能人員培訓(xùn)力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、煙草企業(yè)對(duì)2015年
-
。
人力資源部門要配合上級(jí)單位做好高校畢業(yè)生招聘工作，組織召開職工座談會(huì)，宣講政策和形勢(shì)，對(duì)職工子女應(yīng)聘進(jìn)行相關(guān)指導(dǎo)。加強(qiáng)職稱評(píng)審等工作，推薦高技能
-
提高技能，提升能力和水平，導(dǎo)致在執(zhí)法過程中執(zhí)法行為走樣，程序出現(xiàn)偏差，適用法律條款不準(zhǔn)確，對(duì)某個(gè)案件不能準(zhǔn)確定性，
-
職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵崗位職工的業(yè)務(wù)水平和工作效能和高素質(zhì)管理人才達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，高技能人才占技能勞動(dòng)者的比例進(jìn)一步提升。
（三）
-
，切實(shí)履行好“終端形象設(shè)計(jì)員、商品經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)員、品牌推廣策劃員、素能提升咨詢員”的崗位職責(zé)，努力建設(shè)一支職業(yè)化、高素質(zhì)、高技能的客戶經(jīng)理隊(duì)伍。
二是加強(qiáng)精益管理。要以一流的基礎(chǔ)管理
