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成本，提高效率；“加”就是加強(qiáng)、強(qiáng)化，按照價(jià)值流的流動(dòng)由客戶需求拉動(dòng)的原則，強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)的控制，全方位、多渠道快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，及時(shí)
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增長(zhǎng)了19%。
巴基斯坦煙草公司繼續(xù)面臨成本壓力。這可以從銷售成本的增加看出，2013年銷售成本增加了15%。該增長(zhǎng)可以歸因于通貨膨脹和銷量增長(zhǎng)。公司采取了多個(gè)節(jié)約成本和提高效率
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就是工作高效率，從制定方案開(kāi)始到送貨安全歸隊(duì)為止。第三：快捷就是送貨速度快，將卷煙貨源及時(shí)送達(dá)零售戶。當(dāng)然，隨著現(xiàn)代卷煙物流的不斷改革
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，簡(jiǎn)化會(huì)議形式。各類會(huì)議都要充分準(zhǔn)備，提高效率和質(zhì)量，重在解決問(wèn)題。
《工作規(guī)則》還提出了公文審批的要求，以規(guī)范公文運(yùn)轉(zhuǎn)程序，提高公文
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，又不要過(guò)于分散。不法分子為了逃避檢查，是絞盡腦汁的，但是不管怎么變化，萬(wàn)變不離其宗。經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的空間是有限的，簡(jiǎn)單的分工能夠提高效率
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，在降低成本、提高效率、完善程序上狠下功夫，特別是要合理確定物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控用工成本，規(guī)范采購(gòu)活動(dòng)。七是嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)。堅(jiān)持一切從
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，加強(qiáng)烘烤指導(dǎo)培訓(xùn)，不斷提高烘烤水平，降低烘烤損失。
三是緊緊圍繞改變粗放經(jīng)營(yíng)，減少用工和成本、提高效率和保護(hù)生態(tài)的目標(biāo)，積極開(kāi)展羅平精益
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煙草行業(yè)“三大課題”，繼續(xù)深化市場(chǎng)化取向的改革，提高應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力；簡(jiǎn)政放權(quán)、簡(jiǎn)化流程、精益規(guī)范、提高效率；深化用工分配制度改革，
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”
2014年，各精益實(shí)施專題組重點(diǎn)圍繞價(jià)值流分析、流程優(yōu)化、目標(biāo)管理等開(kāi)展識(shí)別價(jià)值、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、調(diào)整資源、消除浪費(fèi)、提高效率、強(qiáng)化改善等系列管理活動(dòng)，旨在通過(guò)梳理現(xiàn)有
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制度，進(jìn)一步解放和發(fā)展煙草生產(chǎn)力，進(jìn)一步促進(jìn)規(guī)范、提高效率、激發(fā)活力，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，致力于促進(jìn)和確保全省行業(yè)科學(xué)發(fā)展
