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”活動：一是開展一次培訓(xùn)活動，對廣大卷煙經(jīng)營戶開展一次卷煙經(jīng)營培訓(xùn)活動，培訓(xùn)以“135”工作法為重點，以提高卷煙經(jīng)營戶盈利水平為目標(biāo)。二是舉行
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”，為零售客戶“出謀劃策”要做足準(zhǔn)備功夫。客戶經(jīng)理按照“135”工作法要求，對所屬轄區(qū)零售戶進行拜訪時，拜訪計劃、客戶卷煙動銷情況、網(wǎng)上訂貨成功率、電子結(jié)算
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，扎實構(gòu)建品牌助推平臺。要圍繞經(jīng)營環(huán)境、服務(wù)水平、素質(zhì)幫扶、客戶盈利、價值提升等內(nèi)容，細(xì)化操作辦法，結(jié)合基層創(chuàng)優(yōu)、135工作法等要求，突出功能終端作用
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健康發(fā)展的重要支撐，要圍繞“十知”、135工作法服務(wù)策略、品牌賣點及文化理念等相關(guān)卷煙經(jīng)營知識加強客戶宣傳，做到“十個全面”，提升客戶經(jīng)營能力。一是全面加強
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;國家局在蘭州的網(wǎng)建會明確提出了要在全國推廣135工作法，確立了一條主線，三個要點，五個步驟的工作法，就是要新時期建立平等互利、長期合作
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;加強與營銷中心和工業(yè)企業(yè)的聯(lián)系，全面掌握供需狀況，爭取貨源優(yōu)勢。
二是規(guī)范供應(yīng)、加強指導(dǎo)，強終端營銷能力。踐行“135”工作法，提高零售
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，為品牌培育決策提供可靠的參考依據(jù)。二是要科學(xué)設(shè)置分析指標(biāo)。引入“135”工作法，建立“三維五率”分析評價指標(biāo)體系，建立規(guī)范、客觀、全面的終端評價體系。三是搭建貨源精準(zhǔn)
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，深入推進“135”工作法的本土化進程，完成電訪集中工作，積極推進現(xiàn)代物流建設(shè)，加強信息化整合、應(yīng)用力度。五是嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營，夯實營銷管理基礎(chǔ)
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推進網(wǎng)上訂貨，目前網(wǎng)上訂貨率已達(dá)82%，據(jù)調(diào)查客戶自主網(wǎng)上訂貨率已達(dá)到54%；三是加強客戶服務(wù)工作，于今年元月份全面應(yīng)用“135”營銷工作法
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廣大干部職工交心談心。
“135工作法是從省外引進的，如何將它與我們的工作實際相結(jié)合，怎樣去進一步改進它？”、“我們對客戶的要求是否過多，要想
