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提前了，至少提前了3-5年，數(shù)字化從根本上決定了很難再有偶然以及絕對的一招鮮，未來只會有體系化的厚積薄發(fā)。技術(shù)的進(jìn)步將會從提升品質(zhì)進(jìn)入到滿足個性轉(zhuǎn)移，路徑的改變
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;助推22個貧困村1428戶村民脫貧…… 回首5年風(fēng)雨路，樂山煙草主動融入全省、全市發(fā)展大局，貫徹?zé)煵菪袠I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，在改革創(chuàng)新中不斷超越、追求卓越
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，明確培育壯大消費(fèi)新業(yè)態(tài)、新模式、新導(dǎo)向…… 中國貿(mào)促會研究院副院長趙萍研究員認(rèn)為，當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長需要更加倚重消費(fèi)?！斑^去5年，消費(fèi)對于國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率一直保持在
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建設(shè)需要支撐未來3~5年公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，為未來業(yè)務(wù)發(fā)展所需的ICT架構(gòu)演進(jìn)打好基礎(chǔ)。 而針對這些問題，華為與遼寧煙草公司圍繞三大維度確立了建設(shè)思路。 一是搭建統(tǒng)一
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扶貧道路上，云南中煙紅云紅河集團(tuán)曲靖卷煙廠如何履行擔(dān)當(dāng)、踐行誓言，助力脫貧攻堅？
5年多來，曲靖卷煙廠用實(shí)踐給出答案
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，堅持把品類構(gòu)建貫穿到品牌發(fā)展中，成立短短5年，四川中煙就創(chuàng)建了一個新品類，塑造了一個好品牌。
12月17日，嬌子品牌全國
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煙，并將很快與細(xì)支煙形成并駕齊驅(qū)之勢，同時有望3到5年完成銷售收入的反超。
三是單箱結(jié)構(gòu)加速提升。2017年，盡管同比2016年有千元以上的同比
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，目前尚未接到訴訟通知，不便就具體指控置評。 該訴訟旨在尋求彌補(bǔ)過去5年因治療26種疾病而遭受的損失。
為了打擊非法卷煙的供應(yīng)和銷售，愛爾蘭稅務(wù)局將在卷煙
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的難度也比較大，愿意去的人不多。楊大華聽說后，沒有絲毫猶豫，就主動提出申請來到卷煙部門干客戶經(jīng)理。在后來5年多的時間里，楊大華從對卷煙工作的茫然無知
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受到的夢想的力量。離退休還不到5年，而信念絕不會因為年齡而褪色，張良華還是和往常一樣，默默耕耘在煙葉生產(chǎn)的第一線，為煙草事業(yè)奮斗不止。
其實(shí)
