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姜局長對云南中煙提出的“解放思想、創(chuàng)新思維、不斷攀登、努力跨越”的十六字希望、“重在高端突破、重在持續(xù)創(chuàng)新、重在加強(qiáng)宣傳、重在夯實(shí)基礎(chǔ)”的工作要求，以及確立紅塔集團(tuán)“5211”品牌
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突破，而且是今后一個時(shí)期要實(shí)施的新舉措，工作要求實(shí)實(shí)在在，自己感覺工作壓力很大。
“要在‘四個新’上下功夫，作為我們卷煙工業(yè)企業(yè)要圍繞品牌
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，不斷修改完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)。在高質(zhì)量方面，要堅(jiān)持質(zhì)量高于一切的質(zhì)量原則，對產(chǎn)品要求精益求精，對工作要求高效快捷
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）的決策部署上來，統(tǒng)一到市局（公司）黨委的工作要求上來，端正思想、提高認(rèn)識、整肅作風(fēng)、改進(jìn)工作，做到真學(xué)、真懂、真信、真用
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營銷中心牽頭）定期或不定期舉辦的營銷人員培訓(xùn)。按照網(wǎng)建工作要求，卷煙營銷中心每季度要對全區(qū)客戶經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)。為此，卷煙營銷中心每年向市局（公司
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;充分發(fā)揮內(nèi)部網(wǎng)站、公示欄、座談會、職代會的作用，實(shí)現(xiàn)工程投資、物資采購等項(xiàng)目的全程公開和陽光運(yùn)行，按照相關(guān)工作要求和實(shí)施辦法，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作
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;努力做好維護(hù)工作。近幾年，按照省公司品牌培育工作要求，安鄉(xiāng)煙草分公司在不同客戶經(jīng)理片區(qū)陸續(xù)建立了100多重點(diǎn)零售戶檔案，為重點(diǎn)培育品牌陸續(xù)建立了近4000名
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管工作模式，建立完善了《卷煙促銷監(jiān)管辦法》、《高價(jià)位卷煙監(jiān)管辦法》等內(nèi)管配套制度，并結(jié)合內(nèi)管委派工作要求，進(jìn)一步健全了內(nèi)管長效機(jī)制。二是確立了卷煙銷售、零售戶
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踏上了全國優(yōu)秀地市級局（公司）的創(chuàng)建之路。一路走來，雖歷經(jīng)坎坷，但創(chuàng)建的腳步始終未有停歇。為更好地適應(yīng)打造全國旅游城市窗口市場對專賣管理工作
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組織貨源”工作的要求和內(nèi)容，卷煙商品市場需求預(yù)測主要包括以下幾方面：
1.對卷煙的整體市場需求量的預(yù)測；
2.對不同類別卷煙需求的預(yù)測；
