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落實，關(guān)于納稅方面，配送中心和門店還在重復(fù)納稅。”
“不僅沒有為企業(yè)減負(fù)，反而增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)，同時也加大了流通成本。對于企業(yè)的跨區(qū)域發(fā)展乃至
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與管理、物資代購配送、土地流轉(zhuǎn)、剩余勞動力中介、信息咨詢及其它涉農(nóng)項目管理等。
2.2.5綜合利用
其應(yīng)用目標(biāo)主要是對設(shè)施的綜合利用情況進(jìn)行全面的記錄和分析，并對育苗大棚、烘烤
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年、2012年開展的“信息技術(shù)在畢節(jié)兩煙物流線路優(yōu)化中的應(yīng)用”、“異型卷煙打碼計數(shù)裝置研究”、“色差原理在分揀配送中的應(yīng)用”、“基于聚類分析的塊狀送貨法”等課題，十分引人注目
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了配送中心技術(shù)改造，倉儲能力提高48.06%，滿足了當(dāng)前和未來若干年發(fā)展的庫容需求，實現(xiàn)了效益效能雙提升。此項工作若能推廣，可全面提升行業(yè)物流
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專業(yè)合作社的政策扶持措施。要明確行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入就是最大政策扶持，充分用好各級政府發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的有關(guān)政策措施，積極鼓勵煙農(nóng)專業(yè)合作社承擔(dān)煙用物資配送到戶服務(wù)
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;卷煙經(jīng)營企業(yè)所實施的“網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、一庫式配送”營銷模式使得卷煙營銷活動更加方便快捷，整個營銷效率得到極大提高。但是，也應(yīng)當(dāng)看到，隨著高科技手段的廣泛應(yīng)用
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”品牌形象。
（四）健全服務(wù)機制。健全的服務(wù)機制是建設(shè)好“潤夏”服務(wù)的根本保證?！皾櫹摹狈?wù)涉及的不僅僅是營銷服務(wù)，還包括專賣管理、物流配送、內(nèi)部服務(wù)和社會
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、工作同向、服務(wù)同步、利益同體”，實現(xiàn)滿足其需求的“四有”目標(biāo)（有穩(wěn)定適銷的貨源，有堅實的零售終端網(wǎng)絡(luò)，有良好的配送基礎(chǔ)設(shè)施，有
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關(guān)系，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，構(gòu)建全面、協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)的共同發(fā)展機制，從許可證辦理、新戶入網(wǎng)、訂單采集、貨源供應(yīng)、日常拜訪、配送服務(wù)
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管工作真正滲入到生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)中，才能取得實效。比如因地制宜進(jìn)一步細(xì)化監(jiān)管內(nèi)容，具體到具有“兩煙”生產(chǎn)宜賓煙草來說，就是結(jié)合卷煙經(jīng)營中入庫、分配、配送以及煙葉
