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，摸索管銷市場新監(jiān)管模式。
二是注重“爭先創(chuàng)優(yōu)”，推進(jìn)專賣管理工作。對照優(yōu)秀縣級局標(biāo)準(zhǔn)，找差距、促提升，扎實(shí)推進(jìn)縣局“爭先創(chuàng)優(yōu)”，提升
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學(xué)習(xí)“煙葉家庭農(nóng)場+合作社”發(fā)展模式，把修文煙葉做精、做出特色；向海爾、華為等學(xué)習(xí)管理創(chuàng)新，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升現(xiàn)代企業(yè)管理
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二是全員下到田間地頭核實(shí)翻耕面積。春節(jié)過后，該縣局組織煙葉線全體員工通過“分區(qū)域，強(qiáng)責(zé)任，定任務(wù)”的模式，要求全員下田核實(shí)煙田翻耕面積
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工藝，探索建立數(shù)字化倉儲系統(tǒng)、分揀系統(tǒng)和智能配送系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全面覆蓋、全程優(yōu)化、精準(zhǔn)控制和智能管理的運(yùn)行模式，全力打造具有鮮明特色的曲靖煙草現(xiàn)代物流體系。
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樂山、丁寨基地單元煙葉生產(chǎn)精品線，爭取清坪基地單元建設(shè)。加強(qiáng)煙葉專業(yè)合作社建設(shè)，探索煙葉生產(chǎn)模式，提升全縣煙葉生產(chǎn)機(jī)械化水平，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)“減工
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培育能力。
針對不同類型的零售終端，江蘇省局（公司）系統(tǒng)各單位制定了有針對性的服務(wù)方案和管理辦法，并實(shí)行動態(tài)管理模式，從而構(gòu)建
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整體水平。圍繞“提結(jié)構(gòu)、控總量、增效益”的目標(biāo)，通過廣泛宣傳，穩(wěn)定種植面積，打造“盆景”式烤煙種植模式，提升煙葉種植水平。
三是加強(qiáng)終端建設(shè)
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，創(chuàng)新教學(xué)模式，做到通俗易懂，老少皆宜。
二是做到友情提示。節(jié)前市場是一年當(dāng)中銷售的黃金時期，提醒廣大零售客戶要抓住商機(jī)，把握市場
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2013年，彝良縣烤煙種植面積4.2萬畝，煙葉生長期間自然災(zāi)害風(fēng)險補(bǔ)償實(shí)行“政府引導(dǎo)、煙農(nóng)投保、煙草補(bǔ)貼、保險公司理賠”的商業(yè)保險模式。通過各級各有關(guān)部門大力宣傳發(fā)動
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按需求積極訂購卷煙，實(shí)現(xiàn)了2014年卷煙銷售的開門紅。
石林分公司通過事前、事中、事后營銷服務(wù)指導(dǎo)模式，為零售客戶提供及時有效的服務(wù)指導(dǎo)。事前，在元旦前
