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,發(fā)展方向可能相似,但品牌培育的道路已經(jīng)不可能出現(xiàn)曾經(jīng)野蠻式擴張。在這種背景下,“玉溪”品牌立足高端引領(lǐng),塑造高端形象;深化跨界營銷
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優(yōu)化結(jié)構(gòu)和采烤分收等關(guān)口,堅決嚴明紀律,嚴禁超產(chǎn)超收,積極參與“福城金葉”煙葉品牌培育工作,以實際行動做實、做細、做精、做優(yōu)、做強“福城金葉
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一槍換一槍”,通過建立外流卷煙品牌退出機制,嚴格規(guī)范卷煙生產(chǎn)經(jīng)營秩序,倒逼品牌培育、精準營銷工作,使商業(yè)企業(yè)更加珍惜品牌、愛護品牌,
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結(jié)構(gòu)提升,表現(xiàn)形式是增長放緩、高端困頓,關(guān)鍵制約在于購買力下降,接下來的結(jié)構(gòu)提升將不會按著我們所熟悉的節(jié)奏、方式和路徑來走,這對于習慣了——品牌
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,引導(dǎo)零售戶加強品牌培育,促進卷煙銷售,推動行業(yè)發(fā)展。
一、加強營銷隊伍“軟件”素質(zhì)建設(shè)。
所謂“軟件”素質(zhì),是指卷煙營銷隊伍特別是客戶經(jīng)理身上
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中消費者畫像、終端畫像、品牌畫像等既有數(shù)據(jù)查詢功能,挖掘新的客戶盈利增長點、品牌培育定位點、新式消費需求點。
“以前賣煙全憑經(jīng)驗,有時賣斷貨干著急,有時賣不
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發(fā)生后,奉節(jié)縣局(分公司)狠抓市場調(diào)控、品牌培育和終端建設(shè)等工作,在增強終端黏性、增加客戶贏利方面狠下功夫,探索構(gòu)建精準高效的卷煙營銷
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,是卷煙零售終端建設(shè)者和實踐者,是品牌培育、維護、推廣的執(zhí)行者。因此一方面要提高卷煙零售戶的自主探索創(chuàng)新,自主總結(jié)反思能力,另一方面更要加強自律自控
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零售客戶,積極宣講疫情防控期間的品牌培育策略、安全經(jīng)營注意事項等,幫助零售客戶樹立盡早營業(yè)、盡快盈利的信心。
針對零售客戶差異化、個性化訂貨需求,卷煙
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。除了消除加大低價煙投放的思維慣性,更加注重客戶服務(wù)、品牌培育、貨源投放的針對性、有效性、合理性,提高投入產(chǎn)出效益也是題中之義。此外,面向農(nóng)村市場的平臺化經(jīng)營