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、富有效率、充滿活力”的中國(guó)煙草的一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)工作,是煙草企業(yè)做大做強(qiáng)、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求,也是當(dāng)前加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)基礎(chǔ)工作的重要課題。近年來(lái),隨著煙草行業(yè)
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要錢不要命?!边@句振聾發(fā)聵的警示語(yǔ),體現(xiàn)了“黃金葉”品牌優(yōu)異品質(zhì)基因淵源的深厚文化內(nèi)涵。
【穿越源泉】 持續(xù)創(chuàng)新應(yīng)變
持續(xù)創(chuàng)新提升,是品牌不斷煥發(fā)生機(jī)與活力的源泉
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云南煙草心血鑄造的服務(wù)精神,每一位煙草人身體力行,在或繁華或安靜的角落,生動(dòng)踐行,注入活力。
在“卷煙上水平”的行業(yè)大背景下,
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;各級(jí)黨組織要把優(yōu)秀人才凝聚到班子中來(lái),不斷補(bǔ)充新鮮血液,永葆發(fā)展活力。
五是要著力打造學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。要通過(guò)學(xué)習(xí)不斷更新、優(yōu)化班子成員的知識(shí)結(jié)構(gòu),激發(fā)班子成員
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的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)在于防范法律風(fēng)險(xiǎn)。21世紀(jì)以來(lái),國(guó)家局相繼提出了“一要規(guī)范、二要改革、三要發(fā)展”和建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、充滿活力、富有效率”的中國(guó)煙草的戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù),把規(guī)范擺在
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了隊(duì)伍活力。
以上是崗位月度考核的方法,對(duì)于年度崗位考核,佛山煙草采用了不同的思路模式:為了更好地對(duì)年度個(gè)人崗位工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),我們采用
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中式卷煙質(zhì)量,維護(hù)國(guó)家利益,維護(hù)消費(fèi)者利益,為建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的陽(yáng)光煙草而不斷的努力。
(三)在人力資源
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)創(chuàng)新機(jī)制,激勵(lì)員工。
商業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新,要通過(guò)健全評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制來(lái)激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情,通過(guò)良性競(jìng)爭(zhēng)增強(qiáng)科技隊(duì)伍活力。企業(yè)要制定公平、公正
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,也是員工樂(lè)于發(fā)揮自身作用,積極投身到企業(yè)建設(shè)中來(lái)的重要基礎(chǔ)。善于使用與管理人才的企業(yè),其員工隊(duì)伍的工作活力相對(duì)較強(qiáng)。反之,企業(yè)的從業(yè)隊(duì)伍建設(shè)將呈現(xiàn)出
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創(chuàng)造新方法,使班組始終富有生機(jī)和活力。四是行政管理與民主管理相結(jié)合原則。在班組內(nèi)部,既要維護(hù)班組長(zhǎng)的行政指揮權(quán)威,又要尊重職工的民主權(quán)利,鼓勵(lì)