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理解為精心的市場(chǎng)調(diào)控、充分饑餓效應(yīng)和有益的市場(chǎng)流動(dòng)，但卻不能回避高端產(chǎn)品在省外市場(chǎng)的縱深不夠。
盡管全國(guó)三類煙有超過10萬箱的同比增長(zhǎng)，但紅塔山顯然沒有做出貢獻(xiàn)
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;可是你總要面對(duì)，如果能這樣理解，這就是一種成熟吧。我眼里的成熟，好像和什么都無關(guān)，都不在乎，又好像和什么都有關(guān)，都在
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;我們?cè)賮砜础笩熆汀雇瓿?000萬人民幣的 Pre-A 輪融資，是不是可以理解了?！肮蚕砦鼰熓摇弊鳛橐粋€(gè)特殊的需求空間，對(duì)接著人數(shù)龐大的煙民群體，有深入挖掘
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，我個(gè)人的理解是「兩利兩弊」，應(yīng)對(duì)得力就是新的更好的發(fā)展機(jī)遇。
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地懂得經(jīng)營(yíng)的不易，理解零售戶的難處，達(dá)到彼此尊重之目的。
三是注重細(xì)節(jié)。卷煙經(jīng)營(yíng)看似簡(jiǎn)單，其實(shí)不簡(jiǎn)單，其中包含的細(xì)節(jié)多，諸如營(yíng)銷
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同樣是飛行員，十分理解涉事飛行員的辛苦，但不認(rèn)可其行為?！斑@一系列錯(cuò)誤都是主觀原因造成，處罰沒有問題?！边@位機(jī)長(zhǎng)說，“真正愛護(hù)飛行員，
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;抵觸私利誘惑，我沒有半點(diǎn)猶豫以店內(nèi)還有許多中華煙委婉謝絕了。雖然鄰居不理解不高興，但是我這么做維護(hù)了更多卷煙消費(fèi)者利益，我心里感覺很坦然，很
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15歲的孩子。
“盡管這個(gè)農(nóng)場(chǎng)主不再雇傭二人了，我們還是重申了合同要求，以強(qiáng)化他們對(duì)于最低年齡要求的理解?！眾W馳亞集團(tuán)相關(guān)人員表示，集團(tuán)雇傭了第三方機(jī)構(gòu)來
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模式，化內(nèi)容于趣味故事之中，吸引員工觀看、方便手機(jī)觀看、便于傳播、便于理解和掌握。
二是以領(lǐng)導(dǎo)層、青年志愿隊(duì)“兩級(jí)”帶頭宣講、踐行示范，引導(dǎo)員工廣泛實(shí)踐
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的應(yīng)變能力和協(xié)調(diào)能力。唯如此才能確保其所開展的卷煙營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)更加優(yōu)質(zhì)高效地實(shí)錘落實(shí)，執(zhí)行到位，得到廣大卷煙經(jīng)營(yíng)客戶的理解和認(rèn)可，真正取得卷煙營(yíng)銷服務(wù)的預(yù)期成效
