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;積極提倡淡化身份,但行業(yè)內(nèi)仍不可避免地存在著一些同工不同酬現(xiàn)象,工作量分配不平衡,正式工和聘用工仍存在一定身份上的差別,特別是普通崗位存在待遇
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,步調(diào)一致。避免因人而異,因時而變。會昌縣局煙水配套工程建設(shè)的指導(dǎo)思想是:以基本煙田水利化為目標,在計劃、設(shè)計、建設(shè)、驗收、資金管理、工程管護等方面采取
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不可避免的存在服務(wù)質(zhì)量差等問題。為提高行業(yè)整體競爭實力,樹立良好社會形象,在未來激烈的市場競爭和有限的發(fā)展空間中贏得一席之地,寧夏煙草通過提煉服務(wù)理念
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,堪稱經(jīng)驗豐富,但是一年下來,頂多也只能做六七十個煙斗。? 每個斗師在初學(xué)的時候,幾乎不可避免這種或那種失誤,從而造成材料上的浪費
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;經(jīng)濟體制改革不斷深入,社會法治建設(shè)不斷推進,信息網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展,這些都對行業(yè)內(nèi)部規(guī)范經(jīng)營,依法行政,堅決避免各種違法違紀及不規(guī)范行為
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主犯、懲要犯”的工作要點,切實加大轄區(qū)販運假煙不法分子和違法行為的打擊力度。但實際查處中,不可避免地遇到這樣那樣的困難和問題。一是查獲了非法販運的假冒卷煙,但無
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;POS機刷卡避免了店中存放大量現(xiàn)金導(dǎo)致不必要的安全隱患。另一方面,實行刷卡扣款后,加快了商品交易的速度,核對完卷煙后直接刷卡,能有效解決零售戶
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。在做到這種基礎(chǔ)管理后,企業(yè)在選人用人時,只需要按照入職條件經(jīng)過電子全息化人才管理檔案進行搜索定位,在企業(yè)內(nèi)部適合的人群中優(yōu)中選優(yōu),既有效避免了用
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;而且會受到消費者的垢病。所以說,我們零售客戶,在日常的經(jīng)營中,要避免工作上的不足,彌補缺陷,才能更好地為經(jīng)營服務(wù)。
案例一
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(硬黃)”所代表的“芙蓉王”檔次感不可避免地進一步下降,這直接影響到“芙蓉王”在消費者心目中的原有高端品牌的身份認知?;诖?#xff0c;“芙蓉王”同樣需要考慮對主