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合理的配送路線、進(jìn)行合理的車輛配載等,充分利用車輛的有效體積來降低運(yùn)輸費(fèi)用。第三,要挖潛降耗。挖潛降耗,節(jié)約經(jīng)營成本,是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)衰退的主要措施
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,并制作成PPT在全體人員中貫徹執(zhí)行。針對(duì)稽查隊(duì)員、客戶經(jīng)理、配送人員等一線員工的工作性質(zhì)不同,分別制定了《重要危險(xiǎn)源作業(yè)活動(dòng)控制措施表》。今年4月份和6月份,利用日常
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,卷煙市場經(jīng)營秩序較為穩(wěn)定。同時(shí),煙草部門的服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)周到、深入人心,網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、物流配送等現(xiàn)代營銷模式,讓我們零售客戶成為了最大的受益者
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能力。要充分挖掘多方力量,著力建設(shè)線人隊(duì)伍,不斷拓寬信息收集渠道,尋找假煙大案突破口。
建立專賣、營銷、配送“三員”為一體的信息反饋網(wǎng)絡(luò),
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落實(shí),關(guān)于納稅方面,配送中心和門店還在重復(fù)納稅?!? “不僅沒有為企業(yè)減負(fù),反而增加了企業(yè)負(fù)擔(dān),同時(shí)也加大了流通成本。對(duì)于企業(yè)的跨區(qū)域發(fā)展乃至
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與管理、物資代購配送、土地流轉(zhuǎn)、剩余勞動(dòng)力中介、信息咨詢及其它涉農(nóng)項(xiàng)目管理等。
2.2.5綜合利用
其應(yīng)用目標(biāo)主要是對(duì)設(shè)施的綜合利用情況進(jìn)行全面的記錄和分析,并對(duì)育苗大棚、烘烤
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年、2012年開展的“信息技術(shù)在畢節(jié)兩煙物流線路優(yōu)化中的應(yīng)用”、“異型卷煙打碼計(jì)數(shù)裝置研究”、“色差原理在分揀配送中的應(yīng)用”、“基于聚類分析的塊狀送貨法”等課題,十分引人注目
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了配送中心技術(shù)改造,倉儲(chǔ)能力提高48.06%,滿足了當(dāng)前和未來若干年發(fā)展的庫容需求,實(shí)現(xiàn)了效益效能雙提升。此項(xiàng)工作若能推廣,可全面提升行業(yè)物流
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;卷煙經(jīng)營企業(yè)所實(shí)施的“網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、一庫式配送”營銷模式使得卷煙營銷活動(dòng)更加方便快捷,整個(gè)營銷效率得到極大提高。但是,也應(yīng)當(dāng)看到,隨著高科技手段的廣泛應(yīng)用
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”品牌形象。
(四)健全服務(wù)機(jī)制。健全的服務(wù)機(jī)制是建設(shè)好“潤夏”服務(wù)的根本保證?!皾櫹摹狈?wù)涉及的不僅僅是營銷服務(wù),還包括專賣管理、物流配送、內(nèi)部服務(wù)和社會(huì)