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控模式，逐步實(shí)現(xiàn)“以點(diǎn)帶面”一體化聯(lián)動機(jī)制，使得西湖區(qū)煙草局管理、服務(wù)水平達(dá)到新高度、提升新水平、取得新突破，為更好更高效的提升企業(yè)軟實(shí)力邁出堅(jiān)實(shí)的一步。
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，聚焦集約化經(jīng)營、專業(yè)化服務(wù)、數(shù)字化應(yīng)用和規(guī)范化管理四個(gè)提升，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2023年，全市培育和穩(wěn)固新型種植主體7768戶，打造煙稻復(fù)合產(chǎn)業(yè)帶
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土地收益高效綜合體，既在高質(zhì)量建設(shè)、高效率管理，也在高水平利用。在白碗窯，在烤煙種植的基礎(chǔ)上，推進(jìn)“烤煙+蔬菜”輪作、倒茬種植已成為
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和具體種植品種，因地制宜采取個(gè)性化生產(chǎn)技術(shù)和管理措施，為進(jìn)一步提高煙葉有效產(chǎn)出、彰顯煙葉質(zhì)量特色提供保障。數(shù)據(jù)說話 科學(xué)選擇適宜地塊“劉大哥，你新流轉(zhuǎn)土地
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，幫助他們在家門口賺錢，走共同致富之路?！秉S財(cái)剛說道，從煙葉移栽、大田管理、采收烘烤和等級初分等各環(huán)節(jié)，都需要雇請村民務(wù)工，每年需付出近10
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，加強(qiáng)黨建與企業(yè)管理融通促發(fā)展、與業(yè)務(wù)工作融合促提升、與地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)融入履責(zé)任，創(chuàng)建一流標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨組織，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。強(qiáng)化典型引領(lǐng) 讓人才隊(duì)伍強(qiáng)
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，漢中市漢臺區(qū)煙草專賣局（分公司）細(xì)化服務(wù)，認(rèn)真指導(dǎo)他學(xué)習(xí)使用“絲路通”終端管理系統(tǒng)。通過后臺數(shù)據(jù)分析以及對門店顧客群體的觀察，客戶經(jīng)理
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;就像裝修自己家里一樣，幫助路鳳玲把店內(nèi)商品分類管理、分區(qū)擺放，還不停地對她講解如何優(yōu)化店面布局、提升店鋪形象?！拔业牡赇伣?jīng)過改造以后，看起來煥然一新。由于
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，拗不過父母的樊雷回了家。“我以前從來沒想過要去經(jīng)營一家小店。疫情期間工作不好找，我也不可能在家閑著，就跟著我爸爸學(xué)習(xí)店鋪經(jīng)營管理?！狈渍f。跟隨父親經(jīng)營
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）積極融入煙區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村振興和土地利用發(fā)展規(guī)劃之中，將核心煙田和基本煙田分類建立電子檔案，實(shí)行精準(zhǔn)管理，累計(jì)建成高標(biāo)準(zhǔn)煙田1萬畝，
