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按照國家局要求，緊扣新“1＋3”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)把保持良好品牌狀態(tài)擺在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行首要位置，精準(zhǔn)施策，精準(zhǔn)發(fā)力，集團(tuán)經(jīng)濟(jì)
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ERP系統(tǒng)遷移項(xiàng)目是從原物資集團(tuán)螺峰街辦公樓中心機(jī)房將ERP系統(tǒng)遷移到中洲陽光云南中煙數(shù)據(jù)中心并完成系統(tǒng)的切換上線。項(xiàng)目建設(shè)包括云南中煙ERP、EP、PI、BO、BW、BPC、SRM等應(yīng)用系統(tǒng)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)
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規(guī)范管理工作任務(wù)。
區(qū)局（公司）對(duì)全面做好規(guī)范管理工作做出部署。一是強(qiáng)化政治責(zé)任，提高政治站位；二是切實(shí)履職盡責(zé)，發(fā)揮防腐
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;激發(fā)干部員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情。面向全市征集項(xiàng)目（課題）22個(gè)，積極探索消費(fèi)市場開發(fā)、市場管控體系建設(shè)、“271”工程建設(shè)等領(lǐng)域的創(chuàng)新運(yùn)用，切
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貧困戶送去黨和政府的關(guān)懷和新年祝福，讓他們安心過年。
在走訪慰問時(shí)，包聯(lián)人深入被幫扶戶家中，每到一戶，都親切地與貧困戶拉家常
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予以了充分肯定，指出了存在問題和改進(jìn)意見。針對(duì)當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作，彭處長強(qiáng)調(diào)：一是“抓好一片田、管好一株苗、建立兩支隊(duì)伍”，切實(shí)落實(shí)好當(dāng)前煙田深翻
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布控。加大對(duì)卷煙外流經(jīng)營戶的檢查走訪頻次，關(guān)注訂貨、銷售和庫存情況；強(qiáng)化交通堵截檢查，嚴(yán)查違法行為，切斷大戶非法卷煙流通線。
專銷協(xié)同
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，定期或不定期開展專項(xiàng)審計(jì)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼資金的審計(jì)監(jiān)督。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門要切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)問責(zé)，嚴(yán)肅查處違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為，對(duì)觸犯國家法律
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、經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。要切實(shí)抓好煙葉生產(chǎn)，牢固樹立嚴(yán)格管理意識(shí)，抓好中后期田間管理，守住煙葉質(zhì)量“生命線”；切實(shí)抓好煙葉收購管理，嚴(yán)守
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，2017年都昌縣卷煙市場打私打假綜合治理工作將以社會(huì)治安綜合治理為切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，動(dòng)員和組織社會(huì)力量，健全完善煙草專賣監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，形成布局合理
