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達(dá)到2500畝，以烤煙為主的短效產(chǎn)業(yè)布局達(dá)到500畝，形成了“短期有看頭、長(zhǎng)期有盼頭”的產(chǎn)業(yè)布局；探索“合作社+大戶能人+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)幫扶
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，直面矛盾不回避，做到即知即辦、立行立改，并根據(jù)大家集思廣益的結(jié)果，對(duì)合理化建議進(jìn)行了梳理、打磨，最終探索形成了《湖北省煙草公司襄陽市
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，積極探索和開拓?zé)熮r(nóng)多元化產(chǎn)業(yè)增收項(xiàng)目。
2018年，宜昌市局（公司）、興山縣煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室經(jīng)過多方探索研究和實(shí)地考察調(diào)研
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，增強(qiáng)文化認(rèn)同。
（三）找準(zhǔn)“三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”，確保意識(shí)形態(tài)工作良性運(yùn)行
一是找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，強(qiáng)化宣傳教育。堅(jiān)持探索行之有效的好方式、好
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;紹興市局（公司）以客戶成長(zhǎng)為導(dǎo)向，依托“一釘四香”應(yīng)用，積極探索建設(shè)移動(dòng)化、數(shù)字化、社交化新型培訓(xùn)平臺(tái)“香溢終端成長(zhǎng)學(xué)院”，升級(jí)傳統(tǒng)
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;深入推進(jìn)煙站管理的不懈探索。他們堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，通過資源整合、機(jī)制完善等手段，不斷加強(qiáng)規(guī)范管理，創(chuàng)新工作方法，為服務(wù)基層、服務(wù)煙農(nóng)和服務(wù)行業(yè)發(fā)展
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消費(fèi)群體特點(diǎn)，做到有針對(duì)性的推薦銷售。這些努力工作的結(jié)果才有了開頭梁老板異常忙碌的場(chǎng)景。
探索新模式，為服務(wù)客戶上“雙保險(xiǎn)”。疫情期間，由于不能面對(duì)面跟
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，是國家創(chuàng)新型試點(diǎn)城市，發(fā)展動(dòng)能強(qiáng)勁。近年來，呼和浩特市煙草專賣局（公司）堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，在全鏈貫通、價(jià)值融合、精益創(chuàng)新方面積極探索
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）今年探索的精準(zhǔn)扶貧新模式。駐村工作隊(duì)經(jīng)過調(diào)查研究，與村委會(huì)、創(chuàng)業(yè)致富帶頭人、貧困戶協(xié)商，本著自愿原則，引導(dǎo)4名創(chuàng)業(yè)致富帶頭人于近期相繼與李傳本
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提高了物流中心的車輛使用率，又能增加貧困戶收入，還能為煙草物流發(fā)展新方向進(jìn)行很好的探索。
心動(dòng)不如行動(dòng)。楊索一邊對(duì)村里的農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)查，一邊和市、縣煙草
