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，實現(xiàn)“兩項工作”網(wǎng)上運行。四是全面開展“三項工作”項目專項清理自查工作。圍繞“制度、程序、運作、監(jiān)督”四個環(huán)節(jié)，重點自查今年以來已實施的“三項工作”項目，突出對未采取
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，各項工作取得較好成效。
完善公司目標(biāo)管理體系。建立健全公司目標(biāo)管理辦法，系統(tǒng)做好公司及各部門目標(biāo)指標(biāo)體系的征詢、擬訂和完善工作。經(jīng)過嚴(yán)格的審核、審批、批準(zhǔn)程序后
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的簡化程序，并提供運輸幫助等。
五是煙葉安全性問題，即吸煙與健康問題。煙葉的安全性直接影響到煙草制品的安全性，關(guān)系到吸煙者的健康和利益。提高煙葉及其制品
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：“經(jīng)過了11年的審理前訴訟程序和一個半月的舉證，今天的無效判決顯示，原告未能讓陪審團相信他們的指控。我們繼續(xù)認(rèn)為，這些指控是沒有基礎(chǔ)的，
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論證后即可轉(zhuǎn)入試驗、投產(chǎn)程序，大大提高了審批效率。創(chuàng)建起研發(fā)人員與生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)、操作人員全程溝通協(xié)作機制，促使科研成果在最短時間內(nèi)轉(zhuǎn)化，在轉(zhuǎn)化投產(chǎn)期間不斷
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，通過持續(xù)對標(biāo)，發(fā)現(xiàn)管理短板，研究制訂管理流程標(biāo)準(zhǔn)和管理目標(biāo)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)管理程序標(biāo)準(zhǔn)化和管理目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化，推動企業(yè)管理由經(jīng)驗型管理向
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，主題是否鮮明、具有指導(dǎo)意義，文章思路是否清晰、分明，語言是否簡練、流暢等方面對所推薦的40篇論文進行了逐一打分，最終《自由裁量在煙草行政執(zhí)法中的程序性控制
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組織，確保大賽既緊張熱烈，又井然有序，安全、順利、圓滿進行；二是競賽考務(wù)要嚴(yán)格規(guī)范，秉公執(zhí)法，確保競賽程序、比賽方式、考場
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二是在收購過程中存在的合同調(diào)整一定要按程序、按流程調(diào)劑，規(guī)范合同操作與管理。
三是要抓好上部鮮葉的處理，避免產(chǎn)生烤后低次煙葉，增加收購矛盾。
四是要
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做出了一般程序處罰，也宣傳了市局近期將聯(lián)合其他職能部門進行綜合整治無證經(jīng)營戶的相關(guān)精神，并一再要求店主停止?fàn)I業(yè)卷煙項目。中隊長還特地囑咐我在跑線中，對該戶再次
