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用結(jié)合，創(chuàng)新工作亮點，不斷提升基層依法行政和專賣管理水平。三要開展“學(xué)法用法標(biāo)兵”評選活動，營造法治煙草良好氛圍。
總之，作為專賣執(zhí)法主體
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煙草企業(yè)的精益管理，提升精益管理水平，則是要考慮的問題。
提高重視，樹立典型。在一個企業(yè)發(fā)展歷程中，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的一舉一行對企業(yè)發(fā)展起著
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;努力提升卷煙生產(chǎn)等各項管理水平奠定基礎(chǔ)、創(chuàng)造條件。
二、關(guān)于煙草企業(yè)開展全員創(chuàng)新工作的幾點建議
全面提高職工素質(zhì)，筑牢全員創(chuàng)新工作基礎(chǔ)。開展全員創(chuàng)新，必須首先解決
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物流管理水平。”
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能力與項目現(xiàn)場管理水平。五是市局相關(guān)職能部門應(yīng)進(jìn)一步提高工作效率，避免因會商、審批不及時而延誤項目執(zhí)行進(jìn)度。六是預(yù)算審核時應(yīng)適當(dāng)考慮維修改造項目施工過程中的不可預(yù)見性，減少
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來說，市場專賣是特色，這就決定了卷煙價格是受管理的，沒有不受管理的卷煙產(chǎn)品價格，為此，加大卷煙價格管理力度，提升卷煙價格管理水平
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，提高煙草企業(yè)經(jīng)濟效益?，F(xiàn)實中，現(xiàn)代企業(yè)都在推進(jìn)精益管理，以提高現(xiàn)代企業(yè)管理水平，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟效益，但推進(jìn)精益管理存在著
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考驗城市管理水平和管理智慧。否則，流動攤販合法化就會淪為給城市添堵、添亂。流動小攤販自治能力相對較弱，相互之間存在競爭，有時還會發(fā)生沖突，放任不管的話
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，態(tài)度堅決，措施得力，監(jiān)督到位，檢查嚴(yán)格，煙葉規(guī)范管理水平全面提升。由此可見，煙葉規(guī)范管理涉及到優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)
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突破口，重視營銷管理，努力提高市場化管理水平，研究部署下半年卷煙銷售工作，積極采取“三調(diào)整”確保銷售增長。
一調(diào)整品牌狀態(tài)，宣傳
