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特色煙葉質(zhì)量管理水平。現(xiàn)在,他們正根據(jù)工業(yè)企業(yè)需求和江西煙區(qū)特點,進(jìn)行新的優(yōu)良品種篩選,為將來種植的后備品種進(jìn)行技術(shù)儲備。
“桃李不言,
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要,專賣次重要或不重要,專賣隊伍強(qiáng)與不強(qiáng)都差不多。
近幾年專賣隊伍建設(shè)的實踐證明,一支素質(zhì)高、作風(fēng)良的專賣隊伍對于提高專賣管理水平、推動卷煙市場健康有序發(fā)展起到
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;提升縣級局專賣管理水平。最近,筆者走訪了轄區(qū)百名卷煙零售戶,通過詢問、交談,聽取意見,“問計于民”,對這一問題有了較為深刻、全面
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管理水平,打牢了基礎(chǔ)管理基礎(chǔ)。八是員工隊伍素質(zhì)得到提升。為創(chuàng)建一流企業(yè),培養(yǎng)一流員工隊伍,市縣局(公司)實施“素能工程”建設(shè)
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管理水平,打牢了基礎(chǔ)管理基礎(chǔ)。八是員工隊伍素質(zhì)得到提升。為創(chuàng)建一流企業(yè),培養(yǎng)一流員工隊伍,市縣局(公司)實施“素能工程”建設(shè)
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,規(guī)范的目的是提升企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平
(二)一流基礎(chǔ)管理的本質(zhì)
一流基礎(chǔ)管理的本質(zhì)是建立健全有效的規(guī)章制度、清晰的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系、順暢的信息傳遞
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文化管理,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)的軟實力,提高企業(yè)管理水平,塑造企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力必將產(chǎn)生積極的作用。
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;推動文化建設(shè)向文化管理進(jìn)步。同時,要以作風(fēng)建設(shè)為切入點,著力提升管理水平,著重解決工作作風(fēng)上的庸、懶、散問題;領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上的假、浮、虛問題
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;積累了GDX2機(jī)型生產(chǎn)經(jīng)驗,為順利對接贛州煙廠打下了良好的基礎(chǔ)。四是對標(biāo)工作進(jìn)步明顯。1-5月,達(dá)標(biāo)的有兩項,同比進(jìn)步的有13項。
基礎(chǔ)管理水平不斷提升
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、安全管理水平也呈現(xiàn)出了參差不齊的特點。因此有必要出臺對外來施工方的安全管理規(guī)定,將各施工方統(tǒng)一納入到本企業(yè)的安全管理體系中來,從而保證對技改項目安全監(jiān)管的全方位覆蓋。在制