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;那就是避免分岔，避免把有限的資金用到無用的一些項(xiàng)目和投資上。一般中型零售所面臨的局面就是上下競爭。要想找到生存之路，要想生存的更好，一定在做好主營以后
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就拿出幾百甚至上千元的零鈔，致使配送人員花費(fèi)了大量的時(shí)間，而且攜帶也極不方便，影響了配送的及時(shí)性，而電子結(jié)算就完全可以避免了這些問題，
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存在的苗頭性、傾向性問題及時(shí)進(jìn)行提醒警示，最大限度地減少或避免領(lǐng)導(dǎo)干部犯錯(cuò)誤，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、健康成長。
三、以廉潔指數(shù)評(píng)價(jià)體系為平臺(tái)的廉能管理的主要
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;不要因?yàn)樽约旱牟豢煊绊懥肆闶蹜舻男那?。在市場走訪中，帶著愉悅的心情去和客戶打交道就能夠避免不愉快事情的發(fā)生。其實(shí)，如果是零售客戶對(duì)你發(fā)牢騷，你來我往地互相搶白
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”。
培育內(nèi)部民主氛圍。增強(qiáng)員工的“文化話語權(quán)”，就是要擴(kuò)大“文化話語權(quán)”的權(quán)利主體范圍，讓更多的基層員工、普通員工有更多的機(jī)會(huì)真正參與到企業(yè)文化建設(shè)中，避免
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？有競爭意識(shí)的人還會(huì)想：我的學(xué)歷水平能不能再上一個(gè)檔次，我的職稱能不能再晉升一個(gè)等級(jí)。當(dāng)這些問題解決不了時(shí)，大家不可避免會(huì)產(chǎn)生一些疑問：我
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”。通過工藝、配方、材料、調(diào)香等技術(shù)方面的創(chuàng)新與突破，全面提升減害降焦的技術(shù)含量和水平，避免簡單的物理降焦。要通過“卷煙增香保潤”、“減害降焦”和“中式卷煙制絲生產(chǎn)線”等重
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;避免擺放成條產(chǎn)品，降低安全系數(shù)?！ ?shí)用性要求陳列設(shè)計(jì)必須從消費(fèi)者角度出發(fā)，根據(jù)消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行設(shè)計(jì)擺放。首先陳列要將卷煙產(chǎn)品的正面面向消費(fèi)者，明碼標(biāo)價(jià)
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向組織落實(shí)的職能部門了解掌握情況，另一方面向提出請(qǐng)求或報(bào)告的部門確認(rèn)職能部門是否按要求完成，避免了片面的情況反映。
4、階段性專項(xiàng)工作的督查督辦
階段性專項(xiàng)工作
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的避謠。今年，央視把春晚節(jié)目單在播出前就發(fā)到了網(wǎng)上，不僅能讓大家選著時(shí)間段看自己的節(jié)目，還可以避免一些不必要的猜測。
小煙卷兒：現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)
