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營銷”信息，擴(kuò)大農(nóng)村“事件營銷”范圍，積極探索農(nóng)村品牌培育的新方式。
3、充分利用煙農(nóng)輔導(dǎo)員住村服務(wù)煙農(nóng)的基礎(chǔ)優(yōu)勢。在廣闊的農(nóng)村和集鎮(zhèn)市場，采集有價值的案源
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建功立業(yè)等活動，合力推進(jìn)卷煙銷售和重點(diǎn)品牌培育工作；以創(chuàng)優(yōu)對標(biāo)指標(biāo)為基準(zhǔn)，科學(xué)制定方案策略，圍繞行業(yè)“532”、“461”知名品牌發(fā)展目標(biāo)
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提高零售客戶超市管理效率、節(jié)省管理成本、保障客戶利益的一種有效的管理工具；這套系統(tǒng)在煙草企業(yè)的信息采集、貨源投放、品牌培育、市場管理等方面具有巨大的作用。
（四
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行業(yè)整體規(guī)范水平?！? 實施“三大工程”，維護(hù)和發(fā)展好煙農(nóng)、零售戶利益。省局（公司）系統(tǒng)煙葉生產(chǎn)生態(tài)村富民工程、零售戶致富工程和品牌培育工程，是
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平臺架構(gòu)模型基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)和完善客戶培訓(xùn)體系，分類指導(dǎo)、分類管理、分類培訓(xùn)，持續(xù)提升零售終端主營者的培育品牌能力，發(fā)揮終端在品牌培育和推廣方面
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，依托婚慶促銷和重點(diǎn)品牌培育，積極做好客戶服務(wù)與溝通工作，共完成卷煙銷售量10000.04箱，完成銷售計劃的100%。
專賣監(jiān)督管理工作再創(chuàng)
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煙草在線摘自《中國煙草》 2012年1-11月份，行業(yè)圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略方針和“1+5”目標(biāo)任務(wù)，不斷加大品牌培育力度，重點(diǎn)品牌總體保持
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，專賣市場管理員對轄區(qū)卷煙市場秩序進(jìn)行管控、負(fù)責(zé)轄區(qū)許可證狀態(tài)的轉(zhuǎn)換工作，相對的市場走訪檢查頻度就沒有日日向零售客戶開展卷煙品牌培育和營銷工作的客戶經(jīng)理那么密；
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，不斷完善卷煙產(chǎn)品設(shè)計制造質(zhì)量和服務(wù)水平，有效提升品牌結(jié)構(gòu)、價值和形象，促進(jìn)品牌培育和品牌發(fā)展上新臺階?！? 任何產(chǎn)品和服務(wù)都是以能得到顧客的認(rèn)可為最終目標(biāo)的。要得
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的經(jīng)營活動中喜歡發(fā)發(fā)牢騷、對專賣執(zhí)法檢查不是很配合、對客戶經(jīng)理上門拜訪愛理不理，更遑論在卷煙品牌培育、新品上柜等工作中積極配合了。而實際上，零售客戶會有這些牢騷以及不配合的表現(xiàn)
