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安排能力強、上進心強的員工，對激勵效果不明顯的員工身上要體現(xiàn)“減員增效”的原則，把最合適的人安排到最合適的崗位上。從而在煙草企業(yè)內(nèi)努力形成一個“崗位靠競爭，收入
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產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)革新上，目的就使企業(yè)生產(chǎn)能降成本增效益，全體成員都受益。
去年，大家在使用煙?；爻睓C都感到空壓氣壓力有些不穩(wěn)。青年團員李桂酉得知情況后
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表示，由于缺乏地理位置的重合，協(xié)同增效效應(yīng)將受到限制。
除此之外，他們認為英美煙草在印度尼西亞和菲律賓的占有率不足。法興分析師指出：“如果有必要對東南亞
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了精通崗位這個基礎(chǔ)，成就事業(yè)就成了無源之水、無本之木。要立足本職崗位，以奮發(fā)有為的精神做好提質(zhì)增效升級各項工作，從點滴做起，從小事做起，
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煙草果敢地走在以煙農(nóng)為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)型之路上。尤為難得的是，價值成長的理念深深地融入陸良煙草303名職工的血脈之中，陸良煙草已探索出一條久遠的前行路徑。著眼于煙農(nóng)和客戶增效
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，煙草企業(yè)文化建設(shè)要以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“235”教育實踐活動、創(chuàng)建優(yōu)秀煙草企業(yè)活動為載體，突出“創(chuàng)新、發(fā)展、增效”主題，形成并詮釋煙草企業(yè)文化實踐主題
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煙草公司銷售處、物流處及泉州市公司負責人陪同調(diào)研，泉州零售客戶、煙草營銷工作人員20余人參加座談會。
南平：服務(wù)到位增效益
16日下午，揭柏林一行在武夷
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降本、提質(zhì)增效”的工作目標，創(chuàng)新模式，探索發(fā)展，加強專業(yè)化服務(wù)，不斷提高煙葉生產(chǎn)標準化水平，促進了煙葉生產(chǎn)的健康持續(xù)發(fā)展
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了企業(yè)整體運行的基本框架，那么實現(xiàn)資源與業(yè)務(wù)的有機結(jié)合，進而達到降本增效的目的，則需要在管理上進行持續(xù)創(chuàng)新和提升。
為提升一體化運作水平，安徽
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;工作緊張，任務(wù)繁重，煙草企業(yè)要圍繞“穩(wěn)中求進、創(chuàng)新驅(qū)動、管理增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的發(fā)展主線，在總結(jié)“質(zhì)量月”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步增強質(zhì)量意識
