為您找到相關(guān)結(jié)果 18521 篇
-
，然后從整體上進(jìn)行布局，確定大致的資金情況，這樣自己就做到了心中有數(shù)，否則的話，零售戶就可能會(huì)出現(xiàn)棘手的時(shí)候。此外，
-
方案，提出切合實(shí)際的具體目標(biāo)和工作措施，明確基本思路、總體布局和推進(jìn)步驟。重點(diǎn)解決組織設(shè)置是否合理、隸屬關(guān)系是否順暢、領(lǐng)導(dǎo)班子是否健全、工作制度是否完善、經(jīng)費(fèi)場所保障是否
-
，專賣部門可以減少專賣人員入戶檢查頻次、執(zhí)法辦案起數(shù)，放松市場監(jiān)管，放寬對(duì)零售點(diǎn)合理化布局的相關(guān)規(guī)定與要求，多辦證，以此增加
-
;采取專銷共同做好跟蹤下線以及對(duì)轄區(qū)市場無證戶的調(diào)查和登記造冊(cè)工作，對(duì)有一定銷量、符合合理布局要求的無證戶，確定由專銷兩員共同到現(xiàn)場查驗(yàn)，并簽字確認(rèn)，
-
客戶提升利潤度貢獻(xiàn)度上，煙草可做的文章還有很多。譬如空間布局、方位優(yōu)勢(shì)、擁擠指數(shù)分布和臺(tái)面布置、柜臺(tái)陳列、營銷技巧上等等，都需要煙草的主動(dòng)引導(dǎo)和巧妙植入。績效事大
-
申請(qǐng)會(huì)造成有可能不符合零售點(diǎn)合理布局問題。
專賣部門的許可證管理現(xiàn)狀。對(duì)后續(xù)管理的認(rèn)識(shí)不足。專賣科室對(duì)后續(xù)管理的認(rèn)識(shí)停留在許可證的延續(xù)、注銷等日常性程序辦理上，尚未全面認(rèn)識(shí)到運(yùn)用管理
-
。這種幫助就是雪中送炭，讓零售戶感激一輩子。
一是指導(dǎo)專家
客戶經(jīng)理不是普通的人，而應(yīng)該是指導(dǎo)型的專家。這種指導(dǎo)體現(xiàn)在方方面面，比如說商品的陳列布局上
-
來說，選擇一個(gè)恰當(dāng)?shù)奈恢?#xff0c;對(duì)于我們超市的發(fā)展實(shí)在是太重要了。因此，我們一定要把選位置當(dāng)做重中之重。
摸清消費(fèi)特點(diǎn)安排商品布局
劉老板所在的小區(qū)人口比較
-
;扎實(shí)開展“兩煙一?！敝行墓ぷ?#xff0c;提出“調(diào)結(jié)構(gòu)、送服務(wù)、打基礎(chǔ)、抓作風(fēng)”的戰(zhàn)略布局，石林煙草呈現(xiàn)出“穩(wěn)增長”的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
調(diào)結(jié)構(gòu)
亮出優(yōu)質(zhì)品種發(fā)源地王牌
號(hào)稱煙葉
-
拍攝經(jīng)驗(yàn)：首先是取景，主要是明確拍攝主題是什么，是全景、中景還是特寫，并通過改變拍攝距離，合理運(yùn)用光線來進(jìn)行布局，創(chuàng)造
