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的，遠(yuǎn)比大張旗鼓地搞調(diào)研好得多。同時(shí)，這也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的一次考驗(yàn)啊，很少有處級(jí)干部能體驗(yàn)當(dāng)“三員”的感受。
老煙斗：為了達(dá)到“接地氣”的效果
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，贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)?！? 一路走來(lái)，不斷累積的榮譽(yù)和肯定，讓卷包二車間在光環(huán)背后慢慢淡化了在獲得成績(jī)時(shí)的驚喜與自豪，轉(zhuǎn)而感受到了更大的壓力和動(dòng)力
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在采訪過(guò)程中，沈洪亮提得最多的是自己只是一個(gè)平凡的人，普通的煙草職工。但隨著采訪的深入，筆者深深感受到他對(duì)單位、工作和家人的熱愛(ài)，正因?yàn)橹T多
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上，一片片綠色無(wú)公害蔬菜，一處處高產(chǎn)豐收的煙田，一個(gè)個(gè)中藥材產(chǎn)業(yè)示范區(qū)……讓人深切地感受到“32221工程”正在推動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)農(nóng)民主動(dòng)轉(zhuǎn)型
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的感受就是：江西煙葉生產(chǎn)的科技貢獻(xiàn)率不斷提高。
2004年，江西大面積推廣平衡施肥技術(shù)，并根據(jù)江西特點(diǎn)研究高碳基肥料應(yīng)用技術(shù)，改善煙葉色度、油
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。莒南縣局（分公司）通過(guò)細(xì)致的調(diào)查研究，先期對(duì)重點(diǎn)地段的零售店進(jìn)行了改造，讓零售戶感受到了提升終端形象的好處。然后，“以點(diǎn)帶面
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，我要求恢復(fù)煙證并正常訂貨”。如不滿足要求，要投訴到上級(jí)主管部門。
解析：對(duì)于零售戶張某的這種情況，證件管理人員首先應(yīng)該做的是理解零售戶的感受
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一種“常換常新”的視覺(jué)感受，生意必定會(huì)有所改善的。
張樹(shù)敏：細(xì)節(jié)服務(wù)留顧客
我的店鋪面積不算太大，地理位置也不算很好，加上附近就有一個(gè)
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感受到母親的不容易。尤其是母親在物流戰(zhàn)線工作的時(shí)候。倉(cāng)庫(kù)保管工作具有隨機(jī)性和臨時(shí)性，一旦卷煙來(lái)貨，保管員就必須隨叫隨到。擔(dān)任保管員期間，母親早出晚歸是常事
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，用更有特色的方式讓員工感受到激勵(lì)。為員工增加快樂(lè)的管理，并不意味著管理成本的提高，而是需要用“心”去管理。用心管理首先需要煙草企業(yè)管理者放下自我，把
