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，是活力。對此，大理煙草人感觸頗深。自1998年煙葉生產(chǎn)實行“雙控”政策以來，大理州抓住時機推行“科技興煙”戰(zhàn)略，大力開展煙草科技創(chuàng)新和技術(shù)推廣
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的活力，這是擺在老煙區(qū)煙草行業(yè)面前一個重要的課題。而解決“誰來種煙”又是這個課題的重中之重?！罢l來種煙”要靠政策、靠引導(dǎo)等多方面的舉措來實現(xiàn)。從目前來說，老煙區(qū)種煙主體的發(fā)展
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為行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，注入新的活力。
需要指出，單純依靠命名，難以牢牢占據(jù)市場。新品推出，需要大量的支撐。以“黃鶴樓”品牌為例，以
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;追求創(chuàng)新和營銷活力。手段創(chuàng)新，就是要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒，在鏈條化的反復(fù)尋找、反復(fù)比對過程中，通過市場的往復(fù)式巡回檢討，提升企業(yè)自身的抗壓能力
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的新形勢下，效能監(jiān)察工作面臨許多新的問題。只有堅持開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的精神，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，才能永葆效能監(jiān)察工作的青春與活力。如何提高
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，從精神和思維方式上革故鼎新，與時俱進(jìn)，調(diào)動員工的工作積極性，徹底打破了“等、靠、要”的慣性思維，員工活力顯現(xiàn)，有效闡釋
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推動行業(yè)科學(xué)發(fā)展注入活力、增加動力。
通過“百員進(jìn)萬戶”連心結(jié)對活動的開展，全市煙草專賣系統(tǒng)的服務(wù)水平明顯提高，領(lǐng)導(dǎo)方式和干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，行業(yè)形象明顯
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主要是根據(jù)國家局公布的對標(biāo)指標(biāo)，為了建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國煙草，抓基礎(chǔ)管理，提高發(fā)展質(zhì)量，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，有效控制
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行業(yè)充滿了活力。但是，在一片大好的形式之下，我們也不難發(fā)現(xiàn)，低檔煙的市場供需矛盾卻越來越激烈。近來，筆者跟客戶經(jīng)理走訪零售客戶時發(fā)現(xiàn)一些中小零售
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出現(xiàn)應(yīng)激狀態(tài)，提高心理活動水平，打破了原先工作中一成不變的沉悶現(xiàn)象，激發(fā)了廣大營銷人員積極工作的士氣和活力，強化了營銷人員的崗位責(zé)任
