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一些較為新穎和較為有效的傳播方式，如網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)營銷這種創(chuàng)新的傳播方式。
在網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)營銷的運(yùn)用方面，紅云紅河集團(tuán)可以說在行業(yè)內(nèi)走
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;的各項(xiàng)工作要求落到實(shí)處。
以“廉潔從業(yè)”的宣貫督查給力隊(duì)伍建設(shè)
緊緊抓住“人（才）”這個(gè)關(guān)鍵要素，堅(jiān)持走“以人為本、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略”之路，突出
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煙草企業(yè)汲取經(jīng)驗(yàn)，使煙草企業(yè)少走甚至不走彎路，提高煙草企業(yè)信息化成功率。正如古人云：“以銅為鑒可正衣冠，以古為鑒可知興衰，以人為鑒可以明
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的優(yōu)勢，每天上線路前，都要打開電腦，將供貨信息平臺(tái)上的可供品種一一記在筆記本上。每走一戶客戶，都要認(rèn)真盤點(diǎn)客戶庫存，了解品牌動(dòng)銷情況
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，其為煙草企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)、市場管理以及卷煙經(jīng)營等方面活動(dòng)的推進(jìn)創(chuàng)造了有利條件。但是，我們知道，卷煙經(jīng)營企業(yè)參與市場競爭，走市場化發(fā)展的道路已經(jīng)成為必然
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，這幾年的銷量每年都在增長，結(jié)構(gòu)也不斷往上走。
在標(biāo)桿市場的領(lǐng)先姿態(tài)
3月10日，在成都市龍王廟正街紅塔名品中心店，一市民到店里來購買
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：目前，娃哈哈涉足飲料、設(shè)備制造業(yè)、對外貿(mào)易、奶粉、童裝、商業(yè)地產(chǎn)等上下游產(chǎn)業(yè)，走的是多元化擴(kuò)張之路，你會(huì)怎樣調(diào)配各業(yè)務(wù)的比例與權(quán)重關(guān)系
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為重要抓手，用“差距就是潛力、困難就是動(dòng)力、挑戰(zhàn)就是機(jī)遇”，“思想有多遠(yuǎn)我們就能走多遠(yuǎn)”等理念，統(tǒng)一大家的思想認(rèn)識，理清發(fā)展思路，
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，組建了品牌經(jīng)理隊(duì)伍，走品牌培育專業(yè)化道路。二是提高工作待遇。2006年在營銷中心設(shè)置了品牌經(jīng)理崗位后，一直由營銷中心經(jīng)理直接管理。品牌經(jīng)理崗位薪酬設(shè)計(jì)高出客戶經(jīng)理
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不完，這不禁讓人想象：云宵究竟有多少假煙？
林茂新指著沿途的店鋪、行人說：“說不定哪里就有制假分子的眼線。我們一路走，他們一路
