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，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，著力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)煙葉原料基地建設(shè)、卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、專賣監(jiān)督管理和基礎(chǔ)管理等工作，以“反驕破滿，挑戰(zhàn)自我”為切入點(diǎn)，以作
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，培育并提升學(xué)習(xí)吸收能力；三是通過(guò)學(xué)習(xí)力推動(dòng)整合力，提高資源配置能力，聚焦于龍煙“卓越1.0”管理系統(tǒng)的建設(shè)，深入推進(jìn)精細(xì)管理，
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;充分利用地域優(yōu)勢(shì)和行業(yè)各方力量，凝心聚力，，攻堅(jiān)克難；三是市場(chǎng)拓展要有新進(jìn)展。要全力推進(jìn)系統(tǒng)技術(shù)解決方案和大營(yíng)銷模式；四是生產(chǎn)組織要有
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態(tài)勢(shì)，鞏固企業(yè)改革發(fā)展成果，立足基礎(chǔ)管理，加快自主創(chuàng)新，全力推進(jìn)與虹尼公司的合作與交流，以提升員工素質(zhì)、提升工作效率、提升服務(wù)保障
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，就需要自己修煉、修行、修身、修心、修為。依靠外力只能是一時(shí)一事，不可能長(zhǎng)久支撐。但在外力推動(dòng)下，依靠自我覺(jué)醒和管理自覺(jué)主動(dòng)，這是一個(gè)必須的修煉過(guò)提升程
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、采摘、運(yùn)輸?shù)葻熑~生產(chǎn)多個(gè)環(huán)節(jié)大力推廣先進(jìn)適用機(jī)械，有效提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本和煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度。
在云南省羅平縣幸多祿萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)煙田示范區(qū)，羅雄鎮(zhèn)雙
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；四是加強(qiáng)煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)，抓住農(nóng)村勞動(dòng)力外出務(wù)工、大量土地閑置的契機(jī)，大力推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)，提升規(guī)?；N植水平；五是進(jìn)一步完善配套“八大”基礎(chǔ)設(shè)施
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，大力推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、公推公選，讓優(yōu)秀的人才脫穎而出。從而打通各類人才的成長(zhǎng)通道，全面啟動(dòng)專業(yè)技術(shù)職稱和職業(yè)技能（崗位）認(rèn)定和評(píng)聘工作
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，扎實(shí)推進(jìn)“打造卓越煙區(qū)，創(chuàng)建一流企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)為主要抓手，著力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，各項(xiàng)工作
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，著力建設(shè)“中國(guó)綠色煙葉種植第一縣”，要加強(qiáng)面積落實(shí)，強(qiáng)化績(jī)效考核，在注重結(jié)果的同時(shí)，更加注重過(guò)程的執(zhí)行，并大力推
