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，水至清則無魚，就看你怎么理解了。
我們沒有生活在真空里。自然，我們的視野里會(huì)有不少的臟東西和不好的現(xiàn)象。先從自己做起，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)
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;也是行業(yè)上下責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)纳鷦?dòng)體現(xiàn)。對(duì)于「兩個(gè)超萬億」的價(jià)值和貢獻(xiàn)，需要客觀而公正的評(píng)價(jià)，建設(shè)更加理解、更加重視、更加尊重的外部環(huán)境。
一方面，防止對(duì)
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硬骨頭。當(dāng)時(shí)很多人都不看好他，因?yàn)樗粫?huì)說，不會(huì)道，可是非得要干零售，這是很多人都不理解的。很多人都想看他的笑話，可是他很有
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進(jìn)行的。兩者是不矛盾的，新品雖然不被理解和接受，這是因?yàn)槿藗兊乃季S定式和傳統(tǒng)習(xí)慣造成的，因此我們一定要有信心。是否可以采用傳統(tǒng)品牌帶動(dòng)新品呢？
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”的習(xí)俗，通過入戶走訪、反復(fù)動(dòng)員，與不愿拆除舊房的農(nóng)戶交心談心、宣傳政策，最終打消了他們的顧慮，贏得了農(nóng)戶的理解和配合。
“現(xiàn)在政策真的
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極力反對(duì)，原因是沒有時(shí)間干這項(xiàng)無意義的工作，他的理解是只要賣好煙，能賣煙，多賣煙就行了，信息采集有什么用，純粹是
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市場(chǎng)信息的重要性理解得不到位，卷煙市場(chǎng)信息和動(dòng)態(tài)重視不夠，欠缺搜集信息、掌握信息的韌勁和耐性，自覺運(yùn)用信息服務(wù)于營(yíng)銷管理的意識(shí)和能力不足。
二是信息掌握
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;國(guó)家煙草計(jì)劃的正常發(fā)展。按明碼標(biāo)價(jià)賣煙是一條價(jià)格的紅線，希望你理解我的難處。往往顧客一聽我這么說，顧客就不好再吱聲了。堅(jiān)守卷煙零售價(jià)格，是我們零售人的職責(zé)
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相互交流經(jīng)驗(yàn)，兩位客戶經(jīng)理不怕苦、不怕累開私家車，第一時(shí)間先對(duì)準(zhǔn)大戶逐戶宣傳，法律法規(guī)、亮證經(jīng)營(yíng)及“一戶一碼”的好處，博得轄區(qū)大戶的理解
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包容和理解，誰都可以走得過去。
（五）
時(shí)光是個(gè)好東西，時(shí)光也會(huì)摧殘人。我愿意撿拾生命里的好東西，去學(xué)會(huì)忘掉摧殘人的壞東西
