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工作進(jìn)行了結(jié)親。一是融合扶貧資金，解決“資金難”問(wèn)題。把合作社多經(jīng)營(yíng)的種植豬肚菇、觀音樹(shù)，養(yǎng)殖山地雞項(xiàng)目列為扶貧項(xiàng)目，爭(zhēng)取扶貧資金解決“資金難”問(wèn)題。二是優(yōu)先
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，現(xiàn)已播種31個(gè)優(yōu)質(zhì)稻品種，目前項(xiàng)目進(jìn)展順利。另外，部分項(xiàng)目依托精準(zhǔn)扶貧，有效與脫貧攻堅(jiān)融合起來(lái)，共同助力扶貧攻堅(jiān)。
煙農(nóng)
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，沒(méi)有擴(kuò)展到所有的業(yè)務(wù)流程，忽略了與其他管理工具的融合，從而企業(yè)管理方式單一的局面，從而造成企業(yè)管理資源與人力資源的浪費(fèi)。
（三
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、108分的超高品質(zhì)原料、與之配套的復(fù)古風(fēng)格、短支煙的潮流設(shè)計(jì)，“玉溪（壹零捌）”作為一款成功融合古代歷史文化、現(xiàn)代潮流品味與積極向上的理想信念的作品
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了員工全方位、無(wú)死角評(píng)價(jià)模式，將評(píng)價(jià)結(jié)果與績(jī)效考核、員工綜合評(píng)價(jià)、職務(wù)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)等深度融合，既有效解決了動(dòng)力不足、活力不夠的問(wèn)題，又形成了“人人爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)桿
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辦證模式作為全省煙草行政許可“放管服”改革的“一號(hào)工程”，努力實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與政務(wù)服務(wù)的深度融合。
“要在‘互聯(lián)網(wǎng)+浙煙’戰(zhàn)略下，按照精準(zhǔn)到位、簡(jiǎn)明務(wù)實(shí)、互聯(lián)互通
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，清潤(rùn)耐品，以自然煙香融合陳皮香韻，吸時(shí)生津回甘。
以“短支”塑形
另外，隨著國(guó)內(nèi)外控?zé)熜蝿?shì)的嚴(yán)格和加劇，卻給短支煙的發(fā)展
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，運(yùn)用“伴手禮”、“特色紀(jì)念”等形式包裝旅游煙品，強(qiáng)化標(biāo)志識(shí)別，形成旅游煙特色和本土特色的有效融合，達(dá)到與本地品牌培育策略的相結(jié)合，
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，入口一刻，淡淡橙子香充盈整個(gè)口腔，無(wú)比清新甜潤(rùn)。三級(jí)加香技術(shù)萃取自然果香，使自然煙香融合陳皮、無(wú)花果香韻，甜香怡人，生津回甘
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要求的提升，他們?cè)谶^(guò)去十年里形成了一個(gè)數(shù)量可觀卻難以被引導(dǎo)的消費(fèi)群體。
在這個(gè)充滿著矛盾和敏感詞匯的互聯(lián)網(wǎng)話語(yǔ)時(shí)代，各種觀點(diǎn)游走在沖突與融合之間，但對(duì)于卷煙
