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;購(gòu)置育苗小棚9530個(gè)；極大地改善了漂浮育苗設(shè)施條件；第一年實(shí)現(xiàn)了100%專(zhuān)業(yè)化育苗、商品化供苗和100%漂浮育苗。全縣共建育苗點(diǎn)92個(gè)，通過(guò)“分段育苗
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;有的合作社甚至沒(méi)有收益，加上資產(chǎn)管理和維護(hù)費(fèi)用過(guò)高，運(yùn)行幾年下來(lái)沒(méi)有盈余的合作社比比皆是。大部分合作社一年的收益只夠維持日常開(kāi)銷(xiāo)和支付管理人員的工資，導(dǎo)致部分
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;公司）積極引導(dǎo)零售客戶開(kāi)展形式多樣的品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)培育二類(lèi)卷煙，使其實(shí)現(xiàn)了從“等靠要”到“主動(dòng)出擊”的轉(zhuǎn)變。
營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)明確責(zé)任、主動(dòng)作為。一年多來(lái)，保山市
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等問(wèn)題。以上問(wèn)題，將在今后的工作中認(rèn)真研究，及時(shí)加以解決。
面對(duì)新的一年，武功縣局決心立足縣級(jí)局專(zhuān)賣(mài)管理實(shí)際，繼續(xù)沿著“三個(gè)全新、兩個(gè)狠抓
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每個(gè)員工具體表現(xiàn)來(lái)制定更為實(shí)效的管理機(jī)制，確保合理使用員工以更好地適應(yīng)崗位需要。但是個(gè)別基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在實(shí)施自我考核與檢查之后，既沒(méi)有對(duì)每個(gè)從業(yè)人員一年的表現(xiàn)進(jìn)行全面評(píng)估
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”活動(dòng)，堅(jiān)持“一年解決一個(gè)問(wèn)題”。2013年，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，煙葉摻雜使假、包包墊頭等問(wèn)題基本解決；2014年，煙葉等級(jí)純度明顯好轉(zhuǎn)
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了各種各樣的盤(pán)點(diǎn)總結(jié)了。這一年咱們煙草人真的是挺拼的?！ ±蠠煻?#xff1a;還有一個(gè)星期收官，讓我們靜靜等待煙草稅利繳萬(wàn)億的歷史時(shí)刻?！ ⌒熅韮?#xff1a;這個(gè)星期，
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;減少來(lái)年的種植計(jì)劃和生產(chǎn)補(bǔ)貼；堅(jiān)持“一年解決一個(gè)突出問(wèn)題”，出臺(tái)了《關(guān)于控制煙葉氯含量的指導(dǎo)意見(jiàn)》，組織開(kāi)展“降氯專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”，抓好基本煙田和種植
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心的，白天將狗栓在后院中，夜間栓在店大門(mén)右側(cè)一個(gè)棚子里，一年多來(lái)沒(méi)有發(fā)生什么傷人事件，倒是夜間對(duì)超市發(fā)揮了很好的監(jiān)護(hù)作用。
然而由于長(zhǎng)期沒(méi)有
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采取績(jī)效管理制，由董事會(huì)下達(dá)每一年的業(yè)績(jī)考核目標(biāo)。下一步，雙方將在供應(yīng)鏈方面、渠道方面、內(nèi)部管理等方面做進(jìn)一步的整合。
