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，代表著時尚和獨(dú)特的品味。所以，店主越“牛氣”，也賦予了衣服不一般的靈魂，穿上這樣“獨(dú)一無二”的衣服在身，自信心也就瞬間提升了不少。雖然聽上
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;品牌競爭力不強(qiáng)，消費(fèi)環(huán)境有待改善，國內(nèi)消費(fèi)信心不足。在這種情況下，如果我們的品牌研發(fā)仍不能更加貼近消費(fèi)者，只是用品牌宣傳來擴(kuò)大影響
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上可以邁出重大一步。靠什么發(fā)力，靠什么維護(hù)，靠什么實(shí)施，靠的就是信心和信念，還有我們心中對永續(xù)發(fā)展認(rèn)可和承受力。
在積極謀劃和實(shí)施推進(jìn)煙草
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等工作提供智力和信心。另一方面，要強(qiáng)化客戶經(jīng)營指導(dǎo)，持續(xù)完善客戶檔案資料，優(yōu)化客戶等級分類和動態(tài)管理，結(jié)合不同區(qū)域、不同等級的客戶制定出相應(yīng)的客戶
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信心鼓勵自己不斷地奮斗。
轉(zhuǎn)型最好選和我們相關(guān)的行業(yè)。極力做到轉(zhuǎn)型行業(yè)和零售行業(yè)雙方形成互補(bǔ)，互相促進(jìn)，共同發(fā)展。如果我們的超市位于車輛匯集的地段，面對
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;即要根據(jù)客戶經(jīng)營狀態(tài)循序漸進(jìn)的培育品牌，給予客戶試銷期，幫助客戶推介動銷培育品牌，樹立銷售信心。
四、強(qiáng)化指導(dǎo)，突破理念提升盈利
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和原則，針對行業(yè)發(fā)展形勢和外部環(huán)境變化，增強(qiáng)處理復(fù)雜情況的信心和勇氣。煙草行業(yè)上下必須齊心合力，對行業(yè)發(fā)展的各種阻礙放大招。強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)
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的思想準(zhǔn)備和心理預(yù)期，防止干部職工尤其是營銷系統(tǒng)人員思想波動過大、信心不足。同時，全省系統(tǒng)各單位要認(rèn)真研究、科學(xué)研判、統(tǒng)籌兼顧，針對存在的問題制定相應(yīng)的管理措施
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不是成為負(fù)擔(dān)?？蛻舨毁嶅X的原因很多，關(guān)鍵的原因是信心問題。新品投放后的價格跟蹤在哪里，怎么去跟蹤。有個例子，某個新品牌擇點(diǎn)投放市場后，A戶能開
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，在具體工作中缺乏大戶監(jiān)管的勇氣和信心，拿不出切實(shí)可行的措施；在查處違規(guī)大戶上，總有這樣或那樣的得失顧慮。
網(wǎng)上售煙行為監(jiān)管不力。近年來
