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優(yōu)化、提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展”的指導(dǎo)方針，以改革為導(dǎo)向促進(jìn)機(jī)制完善，以整合為手段集約存量資產(chǎn)，以優(yōu)化為原則把握增量投入，以提升為目標(biāo)增強(qiáng)發(fā)展后勁
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敢拼，迎難而上不畏難
“精益管理降本增效是內(nèi)功?！被窗簿硟?nèi)有山有水，行政區(qū)域跨度大。由于所屬轄域的“瓶頸”，各區(qū)縣分公司在卷煙配送過程中，
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原因。
天氣轉(zhuǎn)涼，農(nóng)村消費(fèi)群體流失，零售客戶銷售下滑、庫存增加，影響了卷煙銷售積極性。難道就沒有辦法挖潛增效了嗎？
于是，
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，這就需要我們主動介紹。
現(xiàn)在正值初秋，臨近卷煙銷售旺季，要想抓住旺季增收增效，穩(wěn)中有升的客源很重要。穩(wěn)定老顧客，就需要我們做好顧客
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，實(shí)現(xiàn)降工增效，增強(qiáng)了煙農(nóng)的植煙積極性。
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;根據(jù)上級煙草部門關(guān)于“促進(jìn)煙農(nóng)增收工作”要求，圍繞“提質(zhì)增效”促進(jìn)煙農(nóng)增收，積極與市直有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，多項(xiàng)目、多措施開展促進(jìn)煙農(nóng)增收工作，
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、增效益，烤煙產(chǎn)業(yè)在全州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的優(yōu)勢地位不斷凸顯，為全州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、煙農(nóng)增收和“三農(nóng)”發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。
“十二五”期間，文山州共投入資金
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工商企業(yè)走“降本增效”之路。降低煙草工商企業(yè)生產(chǎn)成本，需要大膽進(jìn)行科技創(chuàng)新，采用先進(jìn)生產(chǎn)工藝，使得生產(chǎn)成本最小，產(chǎn)出效益最大，這樣
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，容不得半點(diǎn)馬虎和松懈。本文所提及的幾點(diǎn)希望能引起客戶經(jīng)理重視，盡快地讓客戶災(zāi)后卷煙銷售恢復(fù)常態(tài)，并有所突破，從而開創(chuàng)性地實(shí)施卷煙銷售提量增效。
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“放棄”策略的居多，部分卷煙市場，增效潛力尚未充分挖掘，客戶之間盈利水平差異較大。
針對上述問題，筆者結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，根據(jù)客戶
