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落實(shí)各個(gè)部門(mén)的工作要求的壓力已十分巨大,推進(jìn)基層局精益管理的力度越來(lái)越大。一是要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)流程制度。質(zhì)量管理體系和市局方方面面的制度已對(duì)基層局工作的各個(gè)環(huán)節(jié)做了明確、詳細(xì)的規(guī)定和要求
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。對(duì)于精益論壇提出的一些可行的工作措施或思路,將結(jié)合固原煙草實(shí)際進(jìn)一步深化,應(yīng)用到具體工作中去。同時(shí),要落實(shí)群眾路線工作要求,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
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葉品牌發(fā)展都高度重視,給予有力指導(dǎo),提出了“兩個(gè)一”的發(fā)展愿景和“四個(gè)要”的工作要求,明確了“發(fā)揮兩大優(yōu)勢(shì),重振三大雄風(fēng)”的總部署和“發(fā)揮新優(yōu)勢(shì)
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(一)面向消費(fèi)者營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)存在的問(wèn)題
1.消費(fèi)者研究處于較低層次。
近年來(lái),行業(yè)提出了建立消費(fèi)者信息庫(kù)、實(shí)施消費(fèi)者信息采集分析的工作要求,
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物流工作更加繁重。
在繁重的工作面前,福建煙草人沒(méi)有退縮,堅(jiān)定地推動(dòng)卷煙倉(cāng)儲(chǔ)工作平穩(wěn)著地:全省將“安全第一,防范為主”的工作要求擺在了第一位
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,且出現(xiàn)逐漸下降趨勢(shì),建立消費(fèi)者信息庫(kù)每戶僅有消費(fèi)者10個(gè)左右,相對(duì)來(lái)說(shuō)玉山縣這二項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)都比全市平均數(shù)高,但與這項(xiàng)工作要求有一定的差距
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煙草在線專稿 從2007年底國(guó)家局提出服務(wù)品牌建設(shè)工作要求至今,無(wú)論是以地市級(jí)局(公司)為主體推進(jìn)服務(wù)品牌建設(shè)工作,還是在一體層面上以
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理念全面導(dǎo)入,提升服務(wù)效率,專業(yè)管理水平不斷提升。
認(rèn)真落實(shí)國(guó)家局、公司推進(jìn)精益管理工作要求,按照“全面規(guī)劃、突出重點(diǎn)、試點(diǎn)先行、分步實(shí)施”的工作方針
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較弱、浮躁的心理問(wèn)題。
二是心理壓力大。面對(duì)當(dāng)前行業(yè)任務(wù)重、指標(biāo)高、困難多的現(xiàn)狀,由于工作要求高,處理人際關(guān)系不當(dāng),或家庭與情感出現(xiàn)糾葛,產(chǎn)生
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和工作要求,作為加強(qiáng)黨員隊(duì)伍思想政治教育的重要內(nèi)容,提高動(dòng)員職工群眾、團(tuán)結(jié)職工群眾的能力水平,完善利益協(xié)調(diào)、矛盾化解工作機(jī)制,把廣大黨員