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，從嚴(yán)管理，把握投入產(chǎn)出關(guān)系，努力降低費用成本；三是要未雨綢繆，注重管理細(xì)節(jié)，加大對外協(xié)維修廠家的監(jiān)管力度，努力
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;落實有效。綜治安全檢查注重發(fā)現(xiàn)和解決問題，對檢查發(fā)現(xiàn)的一般性隱患和問題，當(dāng)場責(zé)令立即整改；較嚴(yán)重的隱患和問題，正式下達《整改通知書》告知
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步伐，加強優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作；堅持質(zhì)量意識，嚴(yán)守“雙控是紅線、質(zhì)量是生命線、規(guī)范是底線”三條線；注重技術(shù)培訓(xùn)，強化煙葉收購質(zhì)量
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煥然一新，從而吸引消費者的眼球，刺激群眾的消費欲望。
四、切實注重服務(wù)意識的提升。要把提升服務(wù)質(zhì)量與“三嚴(yán)三實”專題教育相結(jié)合，通過多樣化的服務(wù)
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執(zhí)紀(jì)到底，馳而不息糾正“四風(fēng)”，并注重抓早抓小，動輒則咎，對黨員干部違紀(jì)違法行為，紀(jì)律率先于法律作出反應(yīng)，使監(jiān)督執(zhí)紀(jì)
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;使履行企業(yè)社會責(zé)任常態(tài)化與機制化，需要全行業(yè)共同參與，共同探究。
注重煙草企業(yè)社會責(zé)任報告編制標(biāo)準(zhǔn)。編制企業(yè)社會責(zé)任報告本身對于企業(yè)來說，就是發(fā)現(xiàn)
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，確保整個煙葉收購安全運作、安全流轉(zhuǎn)。
通過檢查和培訓(xùn)，南澗煙草“安全至上、以人為本”意識進一步提升，關(guān)注安全、關(guān)愛生命、注重和諧的安全理念進一步彰顯
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;注重創(chuàng)新，跟進服務(wù)。通過加強可我互動，創(chuàng)新并采取多重溝通方式，積極探索開展文化營銷、事件營銷、體驗營銷，豐富活動內(nèi)容。密切關(guān)注、及時做好各項
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，必須始終堅持以市場為導(dǎo)向，以質(zhì)量為中心，繼續(xù)加強煙葉收購規(guī)范管理，提高等級合格率，注重提高煙農(nóng)收入，努力確保全年煙葉生產(chǎn)
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的諸多問題，更加注重在思想上對員工進行動員，提高員工的主動性；為了保證實施進行能夠按照計劃推進，采用日自查、周抽查、月交叉檢查的三重檢查制度
