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）副經(jīng)理曠遠(yuǎn)東及17個(gè)縣市分管領(lǐng)導(dǎo)，西昌卷煙廠副廠長(zhǎng)董凌峰及營(yíng)銷科相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。
發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
發(fā)布會(huì)共有包涵黨建、專賣、物流等方面的15個(gè)項(xiàng)目參與，其中
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制造、倉(cāng)儲(chǔ)物流、市場(chǎng)反饋等質(zhì)量管控環(huán)節(jié)，就原料、輔料、卷煙產(chǎn)品等方面開(kāi)展專項(xiàng)診斷和提升活動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升，實(shí)現(xiàn)全年卷煙產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽檢合格率保持100
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）物流中心分揀車間、卷煙庫(kù)存情況，看望慰問(wèn)一線員工；聽(tīng)取市局（公司）工作情況匯報(bào)。
羅明德對(duì)七臺(tái)河市局（公司）
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中心負(fù)責(zé)人和設(shè)備管理相關(guān)人員、各單位分管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)車間及物流管理部分管設(shè)備副主任參加會(huì)議。
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、串案查處提供依據(jù)。
三是清理違法面。重點(diǎn)打擊違法活躍區(qū)域，如對(duì)物流貨運(yùn)站場(chǎng)、快遞點(diǎn)、農(nóng)村邊界市場(chǎng)、名煙名酒店集中區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治，徹底清除頑疾區(qū)域，保持
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主要負(fù)責(zé)人及辦公室主任，卷煙物流配送中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員共60余人參加會(huì)議。
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，確保及時(shí)了解結(jié)算狀態(tài)，提醒客戶及時(shí)存款，減少物流環(huán)節(jié)現(xiàn)金收取量。
三是征集“精益小點(diǎn)子”。將電子結(jié)算率及成功率納入績(jī)效考核，根據(jù)區(qū)域差異
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果，深入謀劃管理升級(jí)路徑。
大連市局（公司）“十大課題”建設(shè)涵蓋卷煙營(yíng)銷、專賣內(nèi)管、績(jī)效考核、人事管理、精益財(cái)審、物流建設(shè)等十個(gè)方面。此次課題建設(shè)進(jìn)一步拓寬
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公安、工商、郵管等部門的協(xié)作機(jī)制作用，由支隊(duì)統(tǒng)籌，組織全市稽查中隊(duì)對(duì)全市火車站、物流寄遞公司等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行布防、掃場(chǎng)，掀起打假打私新高潮。
三是持續(xù)強(qiáng)化線
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等手段發(fā)展特勤人員，在物流、寄遞、批發(fā)零售、服務(wù)娛樂(lè)等重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展信息聯(lián)絡(luò)員，及時(shí)掌握涉煙違法行為動(dòng)向，切實(shí)提升信息網(wǎng)絡(luò)的廣度和深度，為案件偵辦工作
