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，在全省范圍內(nèi)開(kāi)展了卷煙零售客戶(hù)自律互助小組建設(shè)工作，努力推進(jìn)終端建設(shè)上水平。
小組建設(shè)離不開(kāi)廣大零售客戶(hù)的理解、支持和參與。河北煙草商業(yè)系統(tǒng)將零售客戶(hù)的同心互動(dòng)
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自我實(shí)現(xiàn)型客戶(hù)作為開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)的重點(diǎn)，把幫扶型客戶(hù)作為開(kāi)展親情化服務(wù)的重點(diǎn)。將幫助決策者理解和把握在變革之旅中需要考慮的因素和需要強(qiáng)化的能力。即服務(wù)鏈核心職能的“服務(wù)開(kāi)發(fā)”“服務(wù)交付
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、公司文化、工廠文化的理解和認(rèn)同，進(jìn)而關(guān)注行業(yè)的發(fā)展。
另一方面，可以組織部分職工通過(guò)社會(huì)公益、志愿服務(wù)等活動(dòng)，從縱向上比較自身生活、心態(tài)、居住環(huán)境
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顧慮，盡快促成交易。
只要我們把商品的優(yōu)勢(shì)說(shuō)出來(lái)，大多數(shù)顧客就會(huì)理解我們的良苦用心，不再糾纏商品價(jià)格。但也有一些顧客，還是繼續(xù)討價(jià)還價(jià)
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煙農(nóng)的理解和支持；二是要善用語(yǔ)言，接地氣的話語(yǔ)往往比生硬晦澀的敘述更有收到意想不到的作用，要多用大白話，多用煙農(nóng)自己的方式與他們交流，
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；煙草對(duì)于市場(chǎng)監(jiān)管的看法也應(yīng)該不斷變化。一說(shuō)到專(zhuān)賣(mài)，僅僅理解為辦證、檢查、收煙、查案、打假，這樣等于門(mén)逢里看大街——眼光太窄了。煙草應(yīng)積極參與市場(chǎng)控?zé)煴O(jiān)管活動(dòng)
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一起，圍繞這一主題，結(jié)合思想和工作實(shí)際開(kāi)展了大討論。在討論之中，黨員們對(duì)使命、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)?shù)?em class="term">理解愈發(fā)清晰深刻，對(duì)未來(lái)的各項(xiàng)工作充滿了信心
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十分常見(jiàn)，市控?zé)焻f(xié)會(huì)義工李先生表示，在平時(shí)義工隊(duì)走上街頭進(jìn)行控?zé)熜麄鲿r(shí)，也時(shí)常遇到市民不理解，甚至抵觸的情況。
當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)督查還發(fā)
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“李老板，可以理解，不用見(jiàn)外，咱們都一家人嘛！”屈麗麗轉(zhuǎn)過(guò)身，“劉經(jīng)理，你到店里把施工單位摸底的情況給李老板仔細(xì)
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，同時(shí)要針對(duì)職工群眾對(duì)相關(guān)工作的不理解、不支持，可采取個(gè)人談、集中談的方式，從人文關(guān)懷的角度去做好廣大職工群眾的思想疏導(dǎo)工作，努力將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)
