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白跑路，品牌全，商機多，這也是不可忽視的經(jīng)營環(huán)節(jié)。
年底是一年之中的黃金商機，做足準備，才能挖到金磚銀磚。
杭州西湖區(qū)零售戶
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;無需投入過多精力去營銷宣傳；有的客戶經(jīng)理認為經(jīng)過了一年忙碌緊張的工作，年關(guān)應(yīng)該放松一下；還有的客戶經(jīng)理認為年關(guān)生意忙，客戶生意好，
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，以符合歐盟將在2016年實施的包裝新規(guī)定。
國際煙葉
2015年，對煙草種植業(yè)而言是崎嶇坎坷的一年。由于全球煙葉庫存較高、天氣因素導(dǎo)致煙葉質(zhì)量下降、卷煙銷量下滑導(dǎo)致煙葉需求
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;購置育苗小棚9530個；極大地改善了漂浮育苗設(shè)施條件；第一年實現(xiàn)了100%專業(yè)化育苗、商品化供苗和100%漂浮育苗。全縣共建育苗點92個，通過“分段育苗
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;有的合作社甚至沒有收益，加上資產(chǎn)管理和維護費用過高，運行幾年下來沒有盈余的合作社比比皆是。大部分合作社一年的收益只夠維持日常開銷和支付管理人員的工資，導(dǎo)致部分
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;公司）積極引導(dǎo)零售客戶開展形式多樣的品牌營銷活動來培育二類卷煙，使其實現(xiàn)了從“等靠要”到“主動出擊”的轉(zhuǎn)變。
營銷團隊明確責(zé)任、主動作為。一年多來，保山市
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等問題。以上問題，將在今后的工作中認真研究，及時加以解決。
面對新的一年，武功縣局決心立足縣級局專賣管理實際，繼續(xù)沿著“三個全新、兩個狠抓
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每個員工具體表現(xiàn)來制定更為實效的管理機制，確保合理使用員工以更好地適應(yīng)崗位需要。但是個別基層卷煙經(jīng)營企業(yè)在實施自我考核與檢查之后，既沒有對每個從業(yè)人員一年的表現(xiàn)進行全面評估
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”活動，堅持“一年解決一個問題”。2013年，夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)，煙葉摻雜使假、包包墊頭等問題基本解決；2014年，煙葉等級純度明顯好轉(zhuǎn)
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;減少來年的種植計劃和生產(chǎn)補貼；堅持“一年解決一個突出問題”，出臺了《關(guān)于控制煙葉氯含量的指導(dǎo)意見》，組織開展“降氯專項行動”，抓好基本煙田和種植
