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?！稗r(nóng)村人口外流導(dǎo)致消費容量減少，農(nóng)網(wǎng)客戶分布零散導(dǎo)致較難形成商圈，農(nóng)村客戶地理位置偏遠(yuǎn)導(dǎo)致服務(wù)響應(yīng)頻次較低，這是我們調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的主要問題，也是今后工作
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位置偏僻，文化素質(zhì)較低的零售客戶，經(jīng)常會因為卷煙零售業(yè)績不好而心情沮喪。面對這樣的客戶，我的做法是：在用服務(wù)指導(dǎo)幫助他們提高經(jīng)營能力的同時
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，對方告知該店已關(guān)門，不再營業(yè)。走到總府路一家商場一樓的小野專柜，如今已變更為華為專柜。不過高德地圖的位置信息暫未更改。搜索“悅刻”門店，也有服務(wù)狀態(tài)變化
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閱理，必究其原”。近年來，山東中煙提出“裝備一流、工藝一流、管理一流、質(zhì)量一流、產(chǎn)品一流”奮斗目標(biāo)，這其中，“裝備一流”居于重要位置。圍繞“裝備
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？零售戶馮曉：崔老板說得很對，我認(rèn)為在新品上市之前，還要結(jié)合自己的店鋪的位置，煙柜里的擺放，周邊的消費群體，還有
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可以正常啟動，但何鵬程心里始終放不下這個“正常”運行的設(shè)備。他先后檢查了搓接輪與減速輪之間的交接位置、輪體表面、氣路，并沒有發(fā)現(xiàn)什么問題，故障輔助排除系統(tǒng)
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;是因為店的位置處于學(xué)校旁邊，來店里買東西的學(xué)生特別多，實在忙不過來，貼標(biāo)語相當(dāng)于給大家一個回復(fù)，照顧到需要幫助的學(xué)生。另外還有許多不好意思開口的學(xué)生
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地理位置、商圈業(yè)態(tài)、經(jīng)營特點等要素基礎(chǔ)上，組織“開口營銷”培訓(xùn)，協(xié)助零售客戶開展特色陳列，從軟件、硬件兩方面筑牢終端建設(shè)基礎(chǔ)，帶動全市終端質(zhì)量整體
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勁，高效統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，把保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運行和市場良好狀態(tài)擺在優(yōu)先位置，市場狀態(tài)持續(xù)向好，發(fā)展質(zhì)量和效益穩(wěn)步提升，經(jīng)濟(jì)運行穩(wěn)定性
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，為了促銷在其商店門頭醒目位置宣傳“全場商品第2件半價”，并未明確標(biāo)注出李XX所購買的香煙等商品不參加該促銷活動，故存在欺騙顧客的情形。屈某某不服一審判決，
