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客戶(hù)樹(shù)立信心;要通過(guò)正確的示范指導(dǎo),教會(huì)客戶(hù)做好卷煙陳列;要通過(guò)適當(dāng)?shù)募?lì),引領(lǐng)客戶(hù)主動(dòng)挖潛增效,拓展市場(chǎng)。
二、以消費(fèi)需求為
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壓力還在不斷增大,企業(yè)發(fā)展與改革創(chuàng)新到了歷史拐點(diǎn),降本增效勢(shì)在必行,加上專(zhuān)賣(mài)稽查的執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)與日俱增,一些歷史遺留問(wèn)題慢慢的凸顯;卷煙
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限度降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)低投入、高產(chǎn)出,爭(zhēng)取效益最大化。為此,煙草行業(yè)精益文化就是引導(dǎo)全員規(guī)范行為、群策群力,不斷降本增效
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烤時(shí),不會(huì)存在把煙收購(gòu)存在的問(wèn)題(煙把中夾帶秸皮、尼龍繩、多葉或好葉包低次煙葉扎把),必須進(jìn)行人工挑選,減工增效效果明顯
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精神關(guān)懷、鼓勵(lì),激發(fā)潛能,讓員工充滿(mǎn)對(duì)工作的熱情和投入,從而優(yōu)化和改進(jìn)人力資源管理,促進(jìn)品牌發(fā)展和企業(yè)發(fā)展,為推動(dòng)行業(yè)提質(zhì)增效升級(jí)
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;共投入4.97萬(wàn)元,電費(fèi)平均每月減少0.5萬(wàn)元,燃油月均減少約0.8萬(wàn)元;后4項(xiàng)為增效項(xiàng)目,共花費(fèi)1.3萬(wàn)元,每年直接產(chǎn)生
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,達(dá)到降本增效的效果;其四要做到持續(xù)改進(jìn),任何一項(xiàng)工作與流程精益開(kāi)展過(guò)后,雖然形成了成果,但這不并一定就意味著達(dá)到了最大化最優(yōu)
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毛利率達(dá)到了14.64%?!绷菔芯?#xff08;公司)局長(zhǎng)、經(jīng)理韋毓云告訴記者,管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)推動(dòng)了發(fā)展提質(zhì)增效,企業(yè)走上了一條具有自身特色的內(nèi)涵式發(fā)展道路。
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地挖潛增效,拓展市場(chǎng)潛力,挖掘商機(jī)。同時(shí)要做好精細(xì)服務(wù),要切實(shí)幫助零售戶(hù)解決后顧之憂(yōu)。以促使他們主動(dòng)地、積極地做好卷煙銷(xiāo)售。
結(jié)語(yǔ):當(dāng)前
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,從而科學(xué)地調(diào)整產(chǎn)品進(jìn)購(gòu),堅(jiān)決防止出現(xiàn)新的過(guò)量庫(kù)存問(wèn)題。引導(dǎo)客戶(hù)主動(dòng)挖潛增效,要穩(wěn)定老客戶(hù),著力挖掘新客戶(hù),以不斷地提升卷煙銷(xiāo)量。
三