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鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）煙葉生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，將基本煙田規(guī)劃建設(shè)與保護(hù)任務(wù)一并下達(dá)，組織協(xié)調(diào)水利、農(nóng)業(yè)等部門劃定劃好基本煙田，整合土地整理、升級(jí)、移土培
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（三）著眼于“精”，建立行之有效的制度機(jī)制。利用開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作之機(jī)，整理完善單位各項(xiàng)規(guī)章制度，解決“制度滯后、制度缺失
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五是落實(shí)檔案資料，由煙站建立煙農(nóng)戶籍資料和詳細(xì)的鮮煙處置檔案，內(nèi)容包括處置時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量、責(zé)任人等，并對(duì)相關(guān)表冊(cè)、圖片、影像資料分類整理歸檔。
六是落實(shí)
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，綜合衡量和評(píng)估上級(jí)煙草專賣管理部門下達(dá)的專賣指標(biāo)和任務(wù)，找出指標(biāo)和任務(wù)與卷煙零售市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀之間存在的較大差異。并且，在全面搜集整理各類問(wèn)題的同時(shí)，
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的領(lǐng)導(dǎo)同志工作重要，不可能長(zhǎng)時(shí)間脫離工作崗位，而身邊的同志才有這個(gè)可能，且在基層的工作實(shí)踐中得到的東西通過(guò)自己的整理加工，形成有用的信息能夠及時(shí)
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發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，要注重基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，切不可為了“面子工程”，忽視了土地整理質(zhì)量，降低了基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量，那將會(huì)影響到優(yōu)質(zhì)
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“理論化”向社會(huì)“實(shí)踐化”轉(zhuǎn)變尤其重要。因此，要結(jié)合當(dāng)前客戶經(jīng)理隊(duì)伍的實(shí)際情況，開(kāi)展諸如“案例分析”、“營(yíng)銷策劃”、“煙草品牌文化宣講” “品牌培育”、“數(shù)據(jù)整理與應(yīng)用
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萬(wàn)種。對(duì)備品備件實(shí)行招標(biāo)，要做的工作非常繁瑣，這是一塊硬骨頭。為了進(jìn)一步提高規(guī)范水平，山東中煙人硬是把這塊硬骨頭啃了下來(lái)。他們整理了近三年的備品備件采購(gòu)數(shù)據(jù)
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擺放與價(jià)標(biāo)簽進(jìn)行了全部重新維護(hù)與整理，并且對(duì)每個(gè)成員低焦油卷上柜情況與執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查和了解，同時(shí)對(duì)部分成員結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了言傳身教指導(dǎo)銷售。不知不覺(jué)就要了中午
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為重點(diǎn)的主題實(shí)踐活動(dòng)，提出質(zhì)量問(wèn)題、信息反饋的目標(biāo)。從而引領(lǐng)廣大職工圍繞產(chǎn)品質(zhì)量、消除重大事故隱患等目標(biāo)，收集質(zhì)量信息，及時(shí)整理反饋，杜絕和彌補(bǔ)
