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管理融合進行了艱難曲折的探索。早期的烏煙廠作為煙草行業(yè)的小企業(yè)，面臨諸多困難，一是沒有原材料優(yōu)勢，距國家煙葉主產(chǎn)區(qū)較遠，煙葉運到廠損耗大、費用高
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不同海拔下烤煙在生長中內(nèi)部生理變化，旨在為畢節(jié)市不同海拔生態(tài)區(qū)域特色煙葉質(zhì)量的形成提供參考。
1 材料與方法
1.1 供試烤煙品種為云煙97
1.2 試驗地點
試驗地選取在
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，他還自學(xué)了《自動化控制》、《電器原理》、《機械制圖》、《材料力學(xué)》、《金屬工藝要求》等大專課程。
談起這次競賽的感受，陳正榮說他取得這樣的成績得益于企業(yè)搭建的這個平臺
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，所以他們的煙袋也差不多像手中絲線一樣細長，材料一般是紫竹馬鞭做成的。要求節(jié)子密，似龍骨一樣，細細閃閃看上去幾乎要斷，每當(dāng)他們縫衣疲倦時
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對事業(yè)的執(zhí)著、對國家的忠誠以及對人民的愛讓我感動。我從可持續(xù)發(fā)展的角度，提出要通過科技創(chuàng)新來降低卷煙焦油量，同時，引入更加環(huán)保的包裝材料，制造出
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“摳”得緊，更“摳”得細。他們建立了統(tǒng)一的財務(wù)中心和成本控制中心，參照先進廠家的物耗標(biāo)準(zhǔn)，按照“跳一跳、摘桃子”的原則，重新核定煙葉、輔助材料
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：構(gòu)建“生態(tài)”目標(biāo)有三個層級，第一層級是“生態(tài)型產(chǎn)品”，包括原輔材料綠色、環(huán)保，產(chǎn)品清潔、安全、低焦；第二層級是“生態(tài)型制造”，
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，烏蘭浩特卷煙廠進行了艱難曲折的探索。早期的烏蘭浩特卷煙廠作為煙草行業(yè)的小企業(yè)，面臨諸多困難，一是沒有原材料優(yōu)勢，距國家煙葉主產(chǎn)區(qū)較遠
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的，說真的口感還是一樣。幾塊錢的煙給炒作幾倍甚至更高一點的價格真的是無恥啊！大前門是偶難已入口的香煙，其實介個煙偶抽3口偶就丟掉了。本身啥樣的材料就是怎樣的價格
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生產(chǎn)多少貨源，我還會從網(wǎng)上下載一些材料，如國家局頒布的一些政策法令，在走訪的時候隨身攜帶，在給客戶解釋的時候可以以此為據(jù)，增強說服力
