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或缺陷，也使該單位某一時期內(nèi)造成好似工作空白現(xiàn)象，丟失的無形資產(chǎn)無法補救。對此，一般人可能都不會相信，也很難讓人理解、原諒。現(xiàn)在，我
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本色，尊重并體現(xiàn)精神滿足和感官體驗。這既需要產(chǎn)業(yè)層面的氛圍營造，更離不開品牌層面的作為。前者可以理解為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的鋪墊，后者則是品牌自身的重塑轉(zhuǎn)身
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座談會、網(wǎng)站、簡報等平臺，加強全員宣貫；利用各種培訓(xùn)形式使員工熟悉、理解精益方法和工具；通過“一卡式改善”“六源查找”“金點子征集”等活動，激發(fā)全員
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，忘記帶錢，一路上，沒有店主敢賒欠給他。趙全第卻把700多元的商品賒給了顧客，還給了一百元讓顧客坐車備用。家人不理解，說遇到騙子咋辦
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只要對員工的工作評價標準和績效評價程序進行了明確的規(guī)定即可，績效考核評價工作停留于對文件的理解?？己嗽u價主體缺乏對考核體系的整體認知，不了解績效考核宗旨和目的，
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，不可片面的理解為，章程就是給客戶上“緊箍咒”。公約的制定要求真務(wù)實，盡量細化，具有可操作性。筆者認為，一個合格的零售戶
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;對于公司當前改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，進而擺脫困境，求得生存與發(fā)展也具有很重要的現(xiàn)實意義和作用。
一、對工匠精神的理解
對工匠精神沒有明確的定義
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;都要趨于人性化，讓顧客有親切感，這樣才能留住老顧客，吸引更多的新客源?！?
妻子張萍剛開始不理解，對林軍說，“咱這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)小
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，但面對新的經(jīng)濟形勢與發(fā)展變化，不少人對現(xiàn)代科技存在著一定的畏懼心理，因此并未從心理上真正接受網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)新模式。其實對于這種畏懼新事物的心理也可以理解，
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了“文明”，尊重他人習(xí)慣和公共規(guī)則，才能得到別人的理解和點贊喔！
他山之石 值得我們學(xué)習(xí)
日本厚生勞動省決定在明年度資助餐飲店設(shè)置吸煙室，
