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，打造門頭店招87戶，終端進一步美顏。立足終端“硬實力”建設(shè)和 “軟實力”修煉，終端“氣質(zhì)”得到進一步彰顯。
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;立足3公里服務(wù)半徑，打造線下驛站、構(gòu)筑線上社群、加強服務(wù)聯(lián)盟、推進組團發(fā)展，“人貨場”數(shù)字化重構(gòu)，打造“硬件+軟件”雙重支撐；發(fā)揮經(jīng)營
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，立足實際解決各項民生問題：聚力幫助幫扶地區(qū)推進農(nóng)村廁所革命、生活垃圾和污水治理、村容村貌提升，支持開展農(nóng)村公路和惠民水利工程建設(shè)；組織針對定點幫扶
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，是由國家煙草專賣局與市場監(jiān)管總局、國家標準化管理委員會研究制定。在標準制定過程中，立足保障人民群眾身體健康，開展了科學(xué)的安全風險評估，深入研究并
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鞏固和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，立足鎮(zhèn)域?qū)嶋H，開展調(diào)查研究，出臺優(yōu)惠政策，積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)，多措并舉引導(dǎo)群眾加大烤煙種植，穩(wěn)步擴大
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。同時，要立足自身經(jīng)營實際，主動承諾踐諾。根據(jù)經(jīng)營情況和商品性質(zhì)，自愿做出無理由退貨承諾，并廣泛宣傳，公開承諾明示，
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線下聯(lián)動，讓品牌培育更加精準有效。消費者會員信息交互運營，實現(xiàn)了工商企業(yè)互相關(guān)聯(lián)、資源共享，形成了品牌培育合力。立足供應(yīng)鏈，貫通消費端
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，客戶經(jīng)理一定要樹立憂患意識，筑牢發(fā)展意識，提升防范重大風險和化解風險能力，要立足當下，放眼未來，聚焦全局。要著力做好高質(zhì)量營銷
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進。邁進“十四五”，貴州省局（公司）已裝備上創(chuàng)新的強大引擎。立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，貴州省局（公司
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;要立足當下，放眼未來，聚焦高質(zhì)量發(fā)展。作為零售戶要緊跟時代脈搏，樹立新零售理念。隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”廣泛應(yīng)用于各領(lǐng)
