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的經(jīng)營指標(biāo)、品牌培育效果、流程執(zhí)行情況、終端服務(wù)效果以及服務(wù)考勤記錄等融入系統(tǒng)統(tǒng)一管理，并作為客戶經(jīng)理崗位考核的有效組成部分，每月由系統(tǒng)多指標(biāo)、多角度自動生成客戶經(jīng)理考核一單
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與安徽、川渝兩家中煙工業(yè)企業(yè)開展協(xié)同營銷，客戶經(jīng)理、送貨員等一線營銷人員為指定零售終端提供一流服務(wù)，充分發(fā)揮功能型終端客戶在形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤
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煙草在線專稿 當(dāng)前，“卷煙上水平”給煙草企業(yè)提供了挑戰(zhàn)與機(jī)遇。煙草企業(yè)職工要認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，穩(wěn)中求進(jìn)，以品牌培育為重點(diǎn)，
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被授予“優(yōu)秀團(tuán)員”稱號的京煙零售連鎖公司員工何璠表示，在活動中，她虛心求教，從細(xì)節(jié)入手真誠服務(wù)，努力做好品牌培育，工作成績
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拜訪時需要執(zhí)行繁重復(fù)雜的終端建設(shè)、批零互動、宣傳促銷、網(wǎng)上訂貨、明碼標(biāo)價、品牌培育、屬性維護(hù)、信息采集等等服務(wù)任務(wù)，對貨源解釋這類頻繁而又基礎(chǔ)的工作失去已往的專注力，使得零售
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煙草在線專稿 在2012年全國煙草工作會議上，國家煙草專賣局局長姜成康強(qiáng)調(diào)，全行業(yè)要以品牌培育為重點(diǎn)，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)
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傳承和群眾基礎(chǔ)的品牌。
一路追問？一路思考！品牌培育的浪潮將是一浪高過一浪，一些品牌將在風(fēng)蛀水蝕中越發(fā)強(qiáng)壯，一些品牌將在逐浪中消失。面對日益堅(jiān)固的基礎(chǔ)
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（老版）一季度的銷量也達(dá)到106.8箱，同比增長238.02%。
難點(diǎn)三：雙低利群卷煙品牌培育受阻，銷量、上柜率出現(xiàn)不同程度萎縮
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煙草在線專稿 當(dāng)前，煙草企業(yè)正在認(rèn)真貫徹落實(shí)2012年全國煙草工作會議精神，堅(jiān)定信心，穩(wěn)中求進(jìn)，以品牌培育為重點(diǎn)，重基礎(chǔ)
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，品牌培育的推廣員，信息反饋的分析員，更是客戶傾訴，可以信賴的協(xié)調(diào)員和最知心的朋友。這種多項(xiàng)職能與多項(xiàng)能力的結(jié)合，要求客戶經(jīng)理必須是復(fù)合型人才
