為您找到相關(guān)結(jié)果 175925 篇
-
突出問題。零售客戶那邊是保持信心與預(yù)期管理，防范和避免破窗效應(yīng)、踩踏效應(yīng)，做一件事情比喊一百遍口號(hào)要管用，現(xiàn)在用不著「苦口婆心」，而是類似于茅臺(tái)
-
頻流量經(jīng)營，用好“云POS”管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)銷售精準(zhǔn)分析，調(diào)整貨品供應(yīng)策略，優(yōu)化非煙陳列，對茶、臘貨等打造創(chuàng)意式的主題主推區(qū)
-
，因?yàn)橹苓呍谀歉苫畹牟簧?。這么說，結(jié)論就來了：每月的工資可能都準(zhǔn)時(shí)交給老婆管理了，他需要花錢的時(shí)候就去申請，所以才會(huì)有口袋和手機(jī)偶爾
-
，他為夫妻二人量身定制了提升方案。他們決心從店鋪形象升級(jí)做起，根據(jù)周邊消費(fèi)群體的購買習(xí)慣，優(yōu)化店面布局，增加商品品類，增設(shè)店鋪管理系統(tǒng)
-
”活動(dòng)，深入挖掘會(huì)經(jīng)營、懂技術(shù)、善管理、講誠信的典型煙農(nóng)現(xiàn)身說法，讓煙農(nóng)講述生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)和技能技巧，以身邊人身邊事拉近煙農(nóng)間的距離、提升培訓(xùn)效果，
-
持續(xù)實(shí)踐優(yōu)化“六個(gè)一”模式，通過控?zé)?em class="term">管理“共參與”進(jìn)一步強(qiáng)化公共場所控?zé)煴O(jiān)督執(zhí)法，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)場所。鼓勵(lì)市民通過“控?zé)煙崃Φ貓D”提供問題線索，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督
-
班組里遙遙領(lǐng)先，還能將成本控制內(nèi)化在每一個(gè)操作環(huán)節(jié)，當(dāng)之無愧是班組里的三八紅旗手，精益管理意識(shí)也影響了我們每一個(gè)人?！耙黄鹣蚯白?#xff0c;都不曾忘記
-
一種配套服務(wù)體系完善、市場有保障的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)農(nóng)業(yè)，只要管理規(guī)范得當(dāng)，當(dāng)年種植當(dāng)年收益，我就是例子”?！澳阋部斐稍蹅兊姆N植能手啦！”易智明笑著
-
生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系和運(yùn)行管理機(jī)制，打造的6000畝"中棵煙高油分"生產(chǎn)示范片，為對外打響劍閣煙葉品牌發(fā)揮巨大作用。持之以恒走完善煙基建設(shè)之路，是產(chǎn)業(yè)
-
、技術(shù)及管理等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)處于全區(qū)領(lǐng)先水平?！澳膛４鏅?100余頭，日產(chǎn)奶量達(dá)14噸，我們致力于打造高原奶牛養(yǎng)殖標(biāo)桿牧場，是自治區(qū)對標(biāo)國內(nèi)一流企業(yè)建設(shè)的智能化
