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;進(jìn)一步降低了物流成本，實(shí)現(xiàn)了“優(yōu)質(zhì)高效低成本”的工作要求。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，進(jìn)行消防演練，提高全員安全意識(shí)和防范能力。安全工作
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;培訓(xùn)覆蓋面達(dá)到100%的工作要求。
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的工作要求，結(jié)合農(nóng)村實(shí)際，在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中，積極培育和發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，采用合作社作為載體，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的迅速發(fā)展。農(nóng)民
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理辦法于2014年3月5日起正式施行?！掇k法》的出臺(tái)，這是按照“品牌要做大、規(guī)格要做精、價(jià)格要上揚(yáng)”的工作要求，努力培育“全國(guó)性知名品牌、區(qū)域性?xún)?yōu)勢(shì)品牌、創(chuàng)新型特色品牌
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;不讓我們付出的努力和辛苦白費(fèi)。
（四）轉(zhuǎn)變案件經(jīng)營(yíng)方式。“堵源頭、打網(wǎng)絡(luò)”，一直以來(lái)是專(zhuān)賣(mài)工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)案件的經(jīng)營(yíng)工作要求
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班子的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步在樹(shù)立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)上下功夫，全面落實(shí)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”工作要求，堅(jiān)持潛心做事、低調(diào)做人，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干
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管理要更加重視、管理重點(diǎn)要更加突出、整體工作要更加協(xié)調(diào)、企業(yè)建設(shè)要更加自信”等六個(gè)更加工作要求。
貴定卷煙廠企業(yè)子文化體系架構(gòu)形成后，工廠始終堅(jiān)持把群眾性的文化創(chuàng)建活動(dòng)作為企業(yè)子
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”，強(qiáng)化管銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)。加強(qiáng)管銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)，實(shí)行互動(dòng)管理，一直是行業(yè)的工作要求，但實(shí)際工作中客觀存在著管、銷(xiāo)雙方推諉、扯皮的現(xiàn)象，尤其是許可證
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構(gòu)建四種學(xué)習(xí)機(jī)制。
一是干部帶學(xué)機(jī)制。在教育培訓(xùn)組織管理上完善各專(zhuān)業(yè)部門(mén)干部作為兼職教育培訓(xùn)管理人員的工作職責(zé)，提出團(tuán)隊(duì)具體的學(xué)習(xí)目標(biāo)，工作要求，制定干部
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開(kāi)招標(biāo)，嚴(yán)禁作變通、走形式規(guī)避公開(kāi)招標(biāo)。
2.嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)“所有采購(gòu)項(xiàng)目必須網(wǎng)上運(yùn)行、網(wǎng)上同步公開(kāi)，未網(wǎng)上運(yùn)行的項(xiàng)目一律不得實(shí)施”的工作要求。對(duì)供應(yīng)商參與積極性不高的“零散小”項(xiàng)目
