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》、《卷包聯(lián)動(dòng)機(jī)組典型質(zhì)量缺陷庫建立與應(yīng)用》、《煙支質(zhì)量控制精度及空頭率控制》等科技項(xiàng)目，分別獲得河南中煙科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、河南省百項(xiàng)職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果、許昌市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、河南省工信廳
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;把安全維穩(wěn)等工作建立在更加扎實(shí)的基礎(chǔ)之上。
五是切實(shí)搞好厲行節(jié)約和廉潔自律工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)規(guī)定，自覺抵制不廉潔之風(fēng)，確保過一個(gè)歡樂、祥和、節(jié)約的雙節(jié)。
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手機(jī)、SONY（nexc3）相機(jī)、床上用品”等獎(jiǎng)品，并誠邀參加此次活動(dòng)的206戶卷煙零售客戶聚餐，更進(jìn)一步拉近客我之間距離，建立和諧共贏的關(guān)系
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效。
二是創(chuàng)建廉政文化書屋。征訂、收集有關(guān)廉政文化書籍、報(bào)刊、電子音像等到讀物，供廣大干部員工閱覽。豐富廉政文化理論知識(shí)，提升素質(zhì)和意識(shí)能力。
三是建立廉政文化長(zhǎng)廊
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等方式加大市場(chǎng)日常監(jiān)管力度，堅(jiān)決、卓有成效地打擊違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
三是明確責(zé)任，強(qiáng)化管理。建立健全執(zhí)法責(zé)任制和責(zé)任追究制，在市場(chǎng)檢查中，要
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，最近對(duì)客戶滿意度調(diào)查顯示，綜合客戶滿意度達(dá)到97.9%。主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一是加強(qiáng)了專銷結(jié)合。建立專銷“一對(duì)一”走訪市場(chǎng)制度，依法
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的工作創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新責(zé)任感。進(jìn)一步加大教育培訓(xùn)投入，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)為干部員工的工作創(chuàng)新打牢基礎(chǔ)。
三是圍繞創(chuàng)建創(chuàng)新型企業(yè)目標(biāo)，積極推動(dòng)產(chǎn)、學(xué)、研合作，加大與
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作，不斷完善專賣內(nèi)管機(jī)制建設(shè)，建立了與省市兩級(jí)專賣局的良好溝通協(xié)調(diào)機(jī)制以及專賣內(nèi)管工作的長(zhǎng)效機(jī)制。公司及企業(yè)兩級(jí)內(nèi)部專賣管理機(jī)構(gòu)始終堅(jiān)持把日常監(jiān)管與檢查監(jiān)督相結(jié)合
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在2010年，但該雪茄一周前才在香港雪茄俱樂部Cohiba Atmosphere舉行的發(fā)布會(huì)上亮相，該俱樂部是哈伯納斯亞太地區(qū)的經(jīng)銷商太平洋雪茄公司建立的第一個(gè)會(huì)員制雪茄
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。建立并落實(shí)消防安全自我管理、自我檢查、自我整改機(jī)制，確保員工工作、生活場(chǎng)所消防安全，定期對(duì)辦公樓、職工宿舍等樓道內(nèi)進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁在過道里堆放雜物，
