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;找出解決辦法，逐個(gè)擊破，推動(dòng)“數(shù)字化生產(chǎn)”工作高效落地，推動(dòng)烤煙生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理工作邁上新臺(tái)階。
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，并可享受更高效的交易對(duì)賬等服務(wù)。同時(shí)，現(xiàn)行“個(gè)人收款碼”不關(guān)閉、不停用、功能不變。隨后，支付寶和微信支付也發(fā)布相關(guān)公告，在明確個(gè)人收款碼3月1日之后
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力度，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享，確保系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)、可靠、高效，數(shù)據(jù)可用、管用、好用，按照“我需要系統(tǒng)做什么，希望系統(tǒng)解決什么問(wèn)題”的工作思路
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區(qū)域?qū)崿F(xiàn)100%深耕深翻。推行科學(xué)合理用藥。加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，積極倡導(dǎo)采烤前20天禁止施用農(nóng)藥，推廣高效低毒低殘留農(nóng)藥和生物菌劑防治，實(shí)現(xiàn)田間鮮煙葉農(nóng)殘快檢站點(diǎn)全覆蓋
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發(fā)揮作用，促進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)工作高效能推進(jìn)。分批次梯度育苗，全力培育移栽壯苗。抓住當(dāng)前育苗黃金時(shí)期，以培育適齡壯苗為核心，以最佳節(jié)令移栽時(shí)間倒推播種時(shí)間
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實(shí)時(shí)的個(gè)人線(xiàn)上遠(yuǎn)程培訓(xùn) (ODT) 以及建立數(shù)字化學(xué)院，最終虹霓公司三年多以來(lái)始終能自如地應(yīng)對(duì)當(dāng)前的挑戰(zhàn)。此培訓(xùn)平臺(tái)為技術(shù)人員和機(jī)器操作員提供不限地點(diǎn)的課程，這些課程包含高效
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;高質(zhì)高效、不折不扣落實(shí)好后勤保障等服務(wù)工作。主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，讓監(jiān)管“不打烊”。她合理制定元春市場(chǎng)檢查安排表，和中隊(duì)稽查人員一同上崗，采取交叉檢查、突擊檢查、明察暗訪
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;積極在煙機(jī)公司創(chuàng)新體系中發(fā)揮核心、龍頭、引領(lǐng)、支撐作用，高效落實(shí)技術(shù)研究、科技管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型支撐保障等基本業(yè)務(wù)職責(zé)，引領(lǐng)帶動(dòng)國(guó)產(chǎn)煙機(jī)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作邁上新臺(tái)階。中煙機(jī)械技術(shù)
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，形成人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。沒(méi)有好像，只有肯定在工作中，王云閣始終堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)高效，求真務(wù)實(shí)”的工作理念，在她的字典里沒(méi)有“好像
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的實(shí)際應(yīng)用中提供了諸多前沿視角。數(shù)字化打開(kāi)商業(yè)市場(chǎng)。近年間，云南煙草商業(yè)系統(tǒng)按照“數(shù)據(jù)集中、系統(tǒng)整合、互聯(lián)互通、資源共享、管理高效”的建設(shè)要求，深入推動(dòng)云南煙草商業(yè)“數(shù)字煙草
